Interim Connection
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Lebenslauf

Interim Connection Referenznummer: 36277
Verfügbar vom: Verfügbarkeit ermitteln
Lebenslauf in: Deutsch
Ähnliche Lebensläufe suchen

Manager auf Zeit für Logistik/Einkauf/Materialwirtschaft

Erfahrungen

Führungspersönlichkeit mit internationaler Erfahrung in den Bereichen Logistik/Supply-Chain-Management/Vertrieb. Nachhaltige Verbesserung der Unternehmensergebnisse durch erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten bei Unternehmensrestrukturierungen und Firmenfusionen. Langjährige Führungsverantwortung von über 100 Mitarbeitern.


Aktuell
International führender Hersteller von Haustechnikprodukten - 7.500 Mitarbeiter - Interim Director Distribution and Warehousing

Entwicklung und Gestaltung nationaler und internationaler Distributionskonzepte vor dem Hintergrund einer nachhaltigen Wachstumsstrategie des Unternehmens mit hohen Steigerungsraten in diversen Märkten.

Überprüfung, Mitgestaltung und Umsetzungsunterstützung bei der Optimierung von Distribution und Lagerung in den Auslandsgesellschaften in enger Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der jeweiligen Gesellschaften (Richtlinienkompetenz).

Führung der Einheiten Warenverteilzentrum, Regionallager und Transport im größten Absatzmarkt Deutschland. Dabei sind sowohl eigene Mitarbeiter, wie auch Logistik-dienstleister zu führen.

Identifikation, Konzeption und Leitung von Projekten zur standortübergreifenden Optimierung der Distributionslogistik.

Durchführung von Ausschreibungen und Preisverhandlungen national und international.

Steuerung und wirtschaftlicher Einsatz der Ressourcen im Rahmen der zu überwachenden Ziele und des zu verantwortenden Budgets.



International führender Anbieter Alternative Energietechnik - 2.000 Mitarbeiter - Interimsmanager

Übernahme von einem leistungsschwachen Distributions-standort mit geringer Leistungs- und Qualitätsperformance.

Insbesondere durch die deutliche Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Verbesserung der Arbeisprozesse als auch Informationsflüsse wurden die Kenndaten in kürzester Zeit deutlich verbessert.



Weltmarktführer Bleiakkumulatoren - 20.000 Mitarbeiter - Bereichsleiter Logistik

Fusion vom europäischen Marktführer bei dem amerikanischen Weltmarktführer für Bleibatterien - 20.000 Mitarbeiter

Mitwirkung an Fusion von drei mittelständigen deutschen Unternehmen zu einer Konzerneinheit.

Teilnahme an Produktionsverlagerungen und Werksschließungen innerhalb Europas

Weltweit firmenübergreifendes Supply-Chain-Konzept entwickelt und umgesetzt. Die Kennzahlen für Lieferservice-grad, Lieferkosten und Lagerbestände wurden deutlich verbessert

Führung von über 100 Mitarbeitern an verschiedenen Standorten.


Fusion von einem mittelständigen Unternehmen der Elektroindustrie in einen französichen Konzern. 10.000 Mitarbeiter - Markführer Europa.

Konzeptionelle Entwicklung und Umsetzung eines kunden- und prozessorientierten Logistikbereiches einschließlich Kunden-Auftragsmanagement und Produktionsplanung

Mitglied im Führungskreis Restrukturierung der deutschen Konzerneinheit.

Im Cash-Management-Team verantwortlich für die Reduzierung der Warenbestände um 35%.

Fusion von zwei Automotive Bereichen zu einer Konzerneinheit

Planung und Aufbau von einem Zentrallager

Etablierung von einem Logistik Controllingsystem

Führung von über 100 Mitarbeitern an verschiedenen Standorten


Mittelständiges Unternehmen - 1.200 Mitarbeiter - Leiter Transport- und Lagerwesen

Optimierung der internen Materialflüsse

Deutliche Steigerung der Produktivität in der Lagerwirtschaft.

Leitung von diversen IT-Logistikprojekten

Führung von 60 Mitarbeitern


Mittelständiges Unternehmen - 1.200 Mitarbeiter - Versand- und Fuhrparkleiter

Neuausrichtung und Optimierung des Versandbereiches

Beschaffung von Transportraum Luft/Land/See und generelle Umstellung von Werkverkehr auf Spedition

Verringerung der Distributionsstufen durch Schließung der inländischen Niederlassungen und direkte Belieferung der Kunden von den Werken.

Beschaffung und Verwaltung von Firmenfahrzeugen und deren Umstellung auf Leasing.

Import- und Exportabwicklung einschließlich Dokumenten- und Akkreditivabwicklung.

Führung von 10 Mitarbeitern


Logistikdienstleister - 3.000 Mitarbeiter - Außenstellenleiter

Leitung von einem Abfertigungsbüro bei einem Kunden

Vermittlung von Transporten per Luft/Land/See

Dokumentenabwicklung

Kundenakquisition

Führung von fünf Mitarbeitern

Ausbildungen

Kaufmännische Ausbildung zum Speditionskaufmann

Verkehrsfachwirt

Fachkaufmann Einkauf und Materialwirtschaft

Diplom Logistiker (DLA)

Kernkompetenzen

Hohes fachliches Wissen in den Bereichen Logistik/Einkauf/Materialwirtschaft.

Mitarbeiterführung

Projekterfahrung

Teamfähig

Gesunden Menschenverstand

Sprachen

Deutsch
Fachenglisch

Sonstiges

Über 20 Jahre Führungsverantwortung in den Bereichen Logistik/Materialwirtschaft/Einkauf


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