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LebenslaufInterim Connection Referenznummer: 36277Verfügbar vom: Verfügbarkeit ermitteln Lebenslauf in: Deutsch Ähnliche Lebensläufe suchen Manager auf Zeit für Logistik/Einkauf/MaterialwirtschaftErfahrungenFührungspersönlichkeit mit internationaler Erfahrung in den Bereichen Logistik/Supply-Chain-Management/Vertrieb. Nachhaltige Verbesserung der Unternehmensergebnisse durch erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten bei Unternehmensrestrukturierungen und Firmenfusionen. Langjährige Führungsverantwortung von über 100 Mitarbeitern.Aktuell International führender Hersteller von Haustechnikprodukten - 7.500 Mitarbeiter - Interim Director Distribution and Warehousing Entwicklung und Gestaltung nationaler und internationaler Distributionskonzepte vor dem Hintergrund einer nachhaltigen Wachstumsstrategie des Unternehmens mit hohen Steigerungsraten in diversen Märkten. Überprüfung, Mitgestaltung und Umsetzungsunterstützung bei der Optimierung von Distribution und Lagerung in den Auslandsgesellschaften in enger Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der jeweiligen Gesellschaften (Richtlinienkompetenz). Führung der Einheiten Warenverteilzentrum, Regionallager und Transport im größten Absatzmarkt Deutschland. Dabei sind sowohl eigene Mitarbeiter, wie auch Logistik-dienstleister zu führen. Identifikation, Konzeption und Leitung von Projekten zur standortübergreifenden Optimierung der Distributionslogistik. Durchführung von Ausschreibungen und Preisverhandlungen national und international. Steuerung und wirtschaftlicher Einsatz der Ressourcen im Rahmen der zu überwachenden Ziele und des zu verantwortenden Budgets. International führender Anbieter Alternative Energietechnik - 2.000 Mitarbeiter - Interimsmanager Übernahme von einem leistungsschwachen Distributions-standort mit geringer Leistungs- und Qualitätsperformance. Insbesondere durch die deutliche Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Verbesserung der Arbeisprozesse als auch Informationsflüsse wurden die Kenndaten in kürzester Zeit deutlich verbessert. Weltmarktführer Bleiakkumulatoren - 20.000 Mitarbeiter - Bereichsleiter Logistik Fusion vom europäischen Marktführer bei dem amerikanischen Weltmarktführer für Bleibatterien - 20.000 Mitarbeiter Mitwirkung an Fusion von drei mittelständigen deutschen Unternehmen zu einer Konzerneinheit. Teilnahme an Produktionsverlagerungen und Werksschließungen innerhalb Europas Weltweit firmenübergreifendes Supply-Chain-Konzept entwickelt und umgesetzt. Die Kennzahlen für Lieferservice-grad, Lieferkosten und Lagerbestände wurden deutlich verbessert Führung von über 100 Mitarbeitern an verschiedenen Standorten. Fusion von einem mittelständigen Unternehmen der Elektroindustrie in einen französichen Konzern. 10.000 Mitarbeiter - Markführer Europa. Konzeptionelle Entwicklung und Umsetzung eines kunden- und prozessorientierten Logistikbereiches einschließlich Kunden-Auftragsmanagement und Produktionsplanung Mitglied im Führungskreis Restrukturierung der deutschen Konzerneinheit. Im Cash-Management-Team verantwortlich für die Reduzierung der Warenbestände um 35%. Fusion von zwei Automotive Bereichen zu einer Konzerneinheit Planung und Aufbau von einem Zentrallager Etablierung von einem Logistik Controllingsystem Führung von über 100 Mitarbeitern an verschiedenen Standorten Mittelständiges Unternehmen - 1.200 Mitarbeiter - Leiter Transport- und Lagerwesen Optimierung der internen Materialflüsse Deutliche Steigerung der Produktivität in der Lagerwirtschaft. Leitung von diversen IT-Logistikprojekten Führung von 60 Mitarbeitern Mittelständiges Unternehmen - 1.200 Mitarbeiter - Versand- und Fuhrparkleiter Neuausrichtung und Optimierung des Versandbereiches Beschaffung von Transportraum Luft/Land/See und generelle Umstellung von Werkverkehr auf Spedition Verringerung der Distributionsstufen durch Schließung der inländischen Niederlassungen und direkte Belieferung der Kunden von den Werken. Beschaffung und Verwaltung von Firmenfahrzeugen und deren Umstellung auf Leasing. Import- und Exportabwicklung einschließlich Dokumenten- und Akkreditivabwicklung. Führung von 10 Mitarbeitern Logistikdienstleister - 3.000 Mitarbeiter - Außenstellenleiter Leitung von einem Abfertigungsbüro bei einem Kunden Vermittlung von Transporten per Luft/Land/See Dokumentenabwicklung Kundenakquisition Führung von fünf Mitarbeitern AusbildungenKaufmännische Ausbildung zum SpeditionskaufmannVerkehrsfachwirt Fachkaufmann Einkauf und Materialwirtschaft Diplom Logistiker (DLA) KernkompetenzenHohes fachliches Wissen in den Bereichen Logistik/Einkauf/Materialwirtschaft.Mitarbeiterführung Projekterfahrung Teamfähig Gesunden Menschenverstand SprachenDeutschFachenglisch SonstigesÜber 20 Jahre Führungsverantwortung in den Bereichen Logistik/Materialwirtschaft/Einkauf |
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