Lebenslauf

Interim Connection Referenznummer: 90926
Verfügbar vom: 01/01/2011, für Tage pro Woche: 5
Lebenslauf in: Deutsch
Ähnliche Lebensläufe suchen

Interim Manager, -Führungskraft, Turn-Around Manager

Erfahrungen

Technologiekonzern (11 Jahre)
Projektleiter / Entwicklung, Teamleitung S/W Entwicklung (Echtzeit), Projekt-Controlling (interne und externe Schnittstellen), Make-or-Buy Entscheidungen, Systemanalysen, Modellieren, Simulieren, Validieren, prämierte Produktverbesserungen

Verteidigungsindustrie (5 Jahre)
Programmleiter Luft-Boden Flugkörper mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung, systematische Kostenreduktion,
Neuaufsetzen von Projektstruktur und Prozessen, Entwicklung
und Markteinführung einer Produktfamilie (Bildverarbeitungs-
Komponenten, Echtzeit), geschäftsstrategische Planungen, Vertragsmanagement, Mitglied des Führungskreises

Luftfahrtbetrieb OEM (4 Jahre)
Programmleiter für Triebwerk Tornado, Umsatz- und Ergebnisverantwortung, Total Life Cycle Management, kaufmännische und technische Verantwortung, erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, Prozessverbesserungen, substantielle Verkürzung
von Produkt-Einführungszeiten, 25 % Umsatzsteigerung

Freiberufliche Tätigkeit (4 Jahre)
Program Manager, Interim Manager und Umsetzungsberater mit den Schwerpunkten Managementprozesse, Controlling und Turn-around bei Krisenprojekten im Hochtechnologiebereich sowie Telekommunikation

Projektreferenzen
Entwicklungs- und Projektmanagement für Technologiekonzerne
Target Costing & Design to Cost für den kompletten Produktentstehungsgang
Produktmanagement, Konzeption modulare Stromversorgung
Prozessbeschleunigung bei der Einführung sicherheitskritischer Produktmodifikationen
Bestandssenkung bei Triebwerksersatzteilen bei unveränderter Versorgungsbereischaft
Restrukturierung eines Großprojektes mit internationaler Beteiligung (Joint Venture)
Prozessoptimierung Entwicklung und Freigabe Lieferantenprozess
Umsetzung von Prozessoptimierung bei Beschaffung / Einkauf

Ausbildungen

TECHNISCHE UNIVERSITÄT, München
Maschinenbaustudium
Schwerpunkt Energie- und Kraftwerkstechnik
Abschluss: Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Nebenfächer: Betriebswirtschaftslehre und Jura

GPM / IPMA zertifizierter PM
IHK Ausbildungslehrgang Geschäftsführer

Kernkompetenzen

Fachliche Kompetenz
Projekt Management Professional (IPMA zertifiziert)
Operative Leitung mit Ergebnisverantwortung bis 100 Mio.€ (eigene Wertschöpfung)
Turn-Around-Management von Krisenprojekten
Multiprojekt-, Programm- und Portfoliomanagement im internationalen Umfeld
Angebotskoordination für GU und Systemlieferanten bis 100 Mio.€
Erfahrung in Recruiting, Personalentwicklung und HR-Prozessen
Fundierte Kenntnisse in der Verwendung von PM Tools & DBs
Fachliche Leitung mechanische Konstruktion, Soft- & Hardware Entwicklung sowie Simulation
Einführung strategischer Instrumente und Methoden

Soziale Kompetenz
Sehr ergebnisorientiert mit Blick für wirksame Prozessverbesserungen u. Quick-Wins
Analytisch und strategisch orientiert
fähig, neue Perspektiven und langfristige Strategien zu entwickeln
besondere Stärke, rechtzeitig notwendige Weichenstellungen vorzunehmen
Strukturiert, selbständig, mit hoher Eigenmotivation und Frustrationstoleranz
ausgeprägte Bereitschaft und Fähigkeit zur Teamarbeit, zu Partnerschaft und Kooperation
Sicheres, selbstbewusstes Auftreten
Personalverantwortung für ca. 50 Mitarbeiter

Branchen Know-How
Verteidigung und Flugkörpersysteme
Luftfahrt und Luftfahrtantriebe
Telekommunikation (Serviceentwicklung Mobilfunk)
Softwarehersteller (militärisch und zivil)
Energieerzeugung und Kraftwerkstechnik, Turbomaschinen
Elektronik- und Strukturfertigung (GFK, CFK, Guss)
Gut vertraut mit mittelständischen und Konzernstrukturen

Internationale Erfahrung: Europa, naher und mittlerer Osten, Süd- und Westafrika

Sprachen

Englisch verhandlungssicher in Wort und Schrift

Sonstiges

Besondere Kenntnisse
Due Dilligence Unternehmensbewertung und Gestaltung von Gesellschafterverträgen
Förderprogramme und Finanzierungsmodelle
gut vertraut mit mittelständischen und Konzernstrukturen
VS ermächtigt