Auswählen

Ähnliche Lebensläufe suchen

Kfm.-Leiter/Controller/GF

Erfahrungen

1974 bis 1987 UFA-VIDEO GmbH, Düsseldorf (Tochter der Bertelsmann AG), (Filmvertrieb, Umsatz 20 Mio. €, 30 MA)
- 74 Buchhaltung
- 75 Versandleiter. Verlagerung einer Hamburger Firma nach Düsseldorf. Aufbau des Lager- und Versandwesens.
- 76 -- 79 Leitung Rechnungsabteilung, Versand und Disposition.

- 80 -- 84 Leitung der Abteilung EDV und Organisation.
Entwicklung und Einführung eines neuen EDV-Systems zum
vollautomatisierten Warenwirtschaftssystem.

Mitte 1984 Verlegung des Firmensitzes nach München

- 84 -- Mitte 87 Leitung der Bereiche Lizenz- und GEMA-Abrechnung, Disposition und Wareneinsatzrechnung. Automatisierung des Lizenzabrechnungssystems –
Aufbau der artikelbezogenen DB-Rechnung. Einführung eines
Vertriebscontrolling.

1987 bis 1988 VAN LAACK DAS KÖNIGLICHE HEMD, Mönchengladbach Produktion Textiloberbekleidung, Umsatz 40 Mio. €, 120 MA)

Controller, u.a. zuständig für die Partnerunternehmen in den USA, Frankreich, Italien und der Schweiz.

1988 bis 1991 Pott & Hinrichs, Webereien in Wuppertal
(Textil, Umsatz 20 Mio. €, 70 MA)

Controller. Einführung eines neuen EDV-Systems für Buchhaltung incl. Kostenrechnung, Vertrieb, Material- und Zeitwirtschaft Aufbau eines Controllingsystems auf PC - Basis in OPEN ACCESS.
Führung der Privatkonten der Gesellschafter.

1992 bis 1993 Wöllenstein Lichttechnik und Baudienste in Leverkusen(Lichttechnik und Baunebengewerbe, Umsatz 35 Mio. €, 250 MA)

Prokurist und Leiter der Betriebsabrechnung. Einführung der DB-orientierten Provisionsabrechnung. Leitung des Fuhrparks (ca. 50 Fahrzeuge)incl. An- und Verkauf.

1994 radok B.+B. GbR in Duisburg (Medizin – Verbund 7 radiologischer Großpraxen, Umsatz 30 Mio. €, 2 MA)

Kaufmännischer Leiter. Leitung der Finanzbuchhaltung und der allgemeinen Verwaltung. Aufbau eines MIS – Einführung einer neuen Finanzbuchhaltung incl. Lohn und Gehalt (SCHLEUPEN).

11/94 – 03/97 ZA – Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft mbH, Düsseldorf (Finanzdienstleistung, Umsatz 200 Mio. €, 80 MA)

11/94 -- 04/95 stellv. Leiter Rechnungswesen
und kaufmännischer Leiter der Tochtergesellschaft IFG – Inkasso- und Forderungsmanagement GmbH, Düsseldorf

ab 05/95 Leiter Controlling - Aufbau eines MIS (in EXCEL) für die kurzfristige Ergebnisrechnung mit monatlicher Berichterstattung an Vorstand und Aufsichtsrat. Planung und Überwachung der Liquiditätsentwicklung

Leitung der inneren Dienste (8 MA)

ab 05/96 Vertriebsleitung: Zusätzlich Übernahme und Leitung der Vertriebsabteilung (15 MA). Aufbau eines Kundenbeobachtungssystems und Entwicklung neuer Vertriebsstrategien. Konzepterstellung für die Aufnahme der geschäftlichen Tätigkeiten in den neuen Bundesländern - Aufbau eines Vertriebsnetzes für die neuen Bundesländer

02/00 – 10/00 DoRo Film- und Fernsehproduktion GmbH in Wien (Film- und Fernsehproduktion, Umsatz 25 Mio. €, 60 MA)

Geschäftsführer der GmbH und Prokurist der DoRo Media AG, Wien. Zuständig für Controlling- und EDV-Entwicklung.
Erstellung der Businesspläne für den geplanten IPO der DoRo Media AG (nach IAS)

01/00 – 02/02 JUST 24/7 Entertainment GmbH, Wien - Unternehmensneugründung (Film- und Fernsehproduktion, 1. Jahr = Umsatz 2 Mio. €, 4 MA + freie MA)

Zuständig für die gesamten kaufmännischen und administrativen Belange des Unternehmens

FREIBERUFLICHE TÄTIGKEITEN

seit 1997 ZA – Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft mbH, Düsseldorf(Finanzdienstleistung, Umsatz 200 Mio. €, 80 MA)

Betreuung des Vertriebscontrollings.
Datenschutzbeauftragter der ZA-Firmengruppe.


05/97 – 08/99 “M & S Pfeilringwerk GmbH u. Co. KG” in Solingen Schneidwaren, Umsatz 12 Mio. €, 160 MA)

15-monatige erfolgreiche Sanierungstätigkeit.
In dieser Zeit interimistische Leitung des Finanz- und Rechnungswesens und Controlling – Schwerpunkt Planung und Überwachung der Liquiditäts- entwicklung.
Entwicklung eines Sozialplanes und maßgebliche Beteiligung an der erfolgreichen Einigung und Umsetzung mit der Gewerkschaft.

09/99 – 10/99 TABLOS GmbH in Solingen
(Orientierungssysteme, Umsatz 8 Mio. €, 30 MA)

Potentialberatung im Rahmen des Förderprogramms der Wuppertal GmbH


11/99 – 01/00 DoRo Film- und Fernsehproduktion GmbH in Wien (Film- und Fernsehproduktion, Umsatz 25 Mio. €, 60 MA)

Erarbeitung des Maßnahmenkataloges und des Zeitablaufs für den geplanten IPO. Untersuchung des Finanz- und Rechnungswesens.

03/02 - 05/02 Stella AG, Hamburg
(Musicalveranstalter, Umsatz 100 Mio. €, 320 MA)

Beratungsmandat (erteilt durch den Aufsichtsrat und der Muttergesellschaft,der Deutschen Entertainment AG, Berlin) bei der Stella AG in Hamburg.
Erarbeitung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau des
Maßnahmenkatalogs und Erstellung eines daraus resultierenden Businessplans in Zusammenarbeit mit der im Haus tätigen Roland Berger Consulting Group, Berlin.

seit 05/2002 ZA – Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft mbH, Düsseldorf (Finanzdienstleistung, Umsatz 200 Mio. €, 80 MA)

Sonderprojekt im Vertriebscontcontrolling – Erstellung der Präsentation für die jährliche Hauptversammlung.

Ausbildungen

1971 - 1973 Ausbildung zum Werbekaufmann bei der UFA-Werbefilm, Düsseldorf (Tochter der Bertelsmann AG)

1983 - 1986 Berufsbegleitendes Fernstudium bei der AKAD, Stuttgart – Wirtschaftsinformatik und Controlling mit Abschlussdiplom

1986 - 1991 Teilnahme an der 5-stufigen Ausbildungsreihe der Controller-Akademie Gauting/München mit Diplom.

Kernkompetenzen

IPO-Erfahrung, IAS, Basel II, PPS-Systeme, Office-Programme
Strategisches und operatives Controlling/Unternehmenssanierung/Kostenmanagement/Personalführung,Wertschöpfungsoptimierung/Rechnungswesen und Produktionssteuerung auf diversen Plattformen, gute IT-Kenntnisse

Sprachen

Englisch

Sonstiges

seit 1986 Mitglied des Controllervereins
Gauting/München

Branchen Film und Fernsehen, Textil, Lichttechnik,
Baunebengewerbe, Medizin,
Finanzdienstleistung, Schneidwarenproduktion

 Auswählen