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Projektmanagement

Erfahrungen

Beruflicher Werdegang
Mai 1998 – Jun 2001 United Telekom Austria, Wien
Vertriebssteuerung und Controlling
Leitung eines Project Office für ein unternehmensweites Reorganisationsprojekt
Leitung der Abteilung „Management Support“, betriebswirtschaftliche Assistenz der Geschäftsleitung mit Führungsfunktion (4 Mitarbeiter)
Mitarbeit im UTA Consulting Team für interne Beratung und Moderation von Teammeetings.

Jul 2001 – Aug 2002 Telefònica Moviles Espana, Wien
Projektmanagement UMTS Launch für geplanten Markteintritt in Österreich
Mitarbeit bei einem Projekt zur Neuausrichtung der Marktstrategie
Telefònica Moviles Espana, Zürich
Projektmanagement im Bereich Marketing für UMTS Launch in der Schweiz

Sept 2002 – Feb 2003 Weltreise (Australien-Neuseeland-Brasilien) mit Sprachaufenthalt in Sydney (Abschluss “IELTS English native speaker level”) und Sao Paulo

Seit April 2003 Selbständige Unternehmensberaterin und Trainerin, Wien
Gewerbeschein: Unternehmensberatung Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe Unternehmensberatung & Informationstechnologie

Ausbildungen

1984 - 1992 Bundesgymnasium Eisenstadt Neusprachlich (Latein und Französisch)
1992 - 1998 Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien
1998 - 1999 Ausbildung zur systemischen Beratung und Moderation, Wien

Systemische Interventionstechnik; Dr. Gunther Schmid; Milton Erickson-Institut, Universität Heidelberg
Systemische Fragetechnik; Dr. Bernd Schuhmacher; Universität Heidelberg
Supervision & Auftragsklärung; Dr. Arnold Retzer
Projektmanagement; Dr. Michael Schulte-Derne, Conecta
Moderationstechniken; Mag. Herbert Schober, Conecta
Moderationstechniken; Supervision & Entwicklung; Dr. Gerardo Drosses; Conecta

2000 - 2001 Hernstein Manager Curriculum (4 Wochen), Hernstein
Schwerpunkte: Strategie und Veränderungsmanagement / Personalmanagement / Führung / Soziale Kompetenz
Abschluss mit Hernstein Manager Degree

2000 - 2001 Management Development Programm UTA, Wien
Potenzialanalyse mit Karrierecoaching und Projektaufgabe
Traings und Workshps Conecta: Gerardo Drossos, Alfred Janes, Susanne Mingers, Ferdinand Schmid-Schmidsfelden, Martina Schulte-Derne, Michael Schulte-Derne)

2001-2002 Psychodrama-Selbsterfahrung (80 h) beim Österreichischen Arbeitskreis für Gruppendynamik, Wien

2003 WS “Leitbild-der eigenen Lebensaufgabe auf der Spur” Institut für Bewusstseinsstrategien, (6 Tages-Training) (Anrechnung im Rahmen der ÖGGO, Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung und der Lebens- und Sozialberater-Ausbildung bei ORGANOS), Bregenz
WS “Authentische Selbstpräsentation” - Grundkurs Bühne Henri und Helen Brugart, (6-Tages-Training), Wien

2004 TrainCoach basic: Ausbildung zur zertifizierten Trainerin mit Coaching-Tools (Februar - Mai), Wien

Kernkompetenzen

Spezialisierung:

Veränderungsbegleitung: wenn Sie neue Prozesse, Produkte, Systeme oder Strukturen in Ihrem Unternehmen einführen möchten
Projektmanagement: Beratung bei der Implementierung von Projekten und/oder Übernahme von Projektmanagement auf Zeit mit dem Ziel Koordinationsfunktionen zu übernehmen und Methoden- und Sozialkompetenz einzubringen

Meine Methodik:
Analysemethoden
Szenariotechniken für die Entwicklung von Strategien
Moderations- und Kreativitätstechniken
Projektmanagement-Techniken
Kundennutzen:
Beratung bei und Umsetzung von Projekten (Methodik und Tools)
Beratung für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Organisationsänderungen
Was zeichnet mich aus:
Praktische Erfahrung bei Reorganisation und Projektmanagement in KMUs und Konzern
Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern
(Er)finden von kreativen und ungewöhnlichen Lösungen
Prozessorientiertes Arbeiten und strukturiertes Vorgehen
Praxistransfervertiefung durch Coaching

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Trainings:
Projekte managen: von Projektphasen bis Teamentwicklung
Mitarbeiter führen: Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement, interkulturelle Kommunikation

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