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Ähnliche Lebensläufe suchen

Geschäftsführer Mittelstand, Leiter Finanzen, Projektleiter

Erfahrungen

Pitti Heimtierprodukte GmbH, Willich
Interim Manager, Kaufm. Geschäftsführer
Interimistische Übernahme der Aufgaben des kaufm. Geschäftsführers, für die Bereiche Finanzen, Controlling, Reporting, Personal, IT und Logistik.
- Verantwortlich für Refinanzierung, Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer
- Betreuung der Wirtschaftsprüfer bei der Erstellung des Sanierungsgutach-tens nach IDW ES 6
- Aufbau und Erstellung einer neuen Reportingstruktur gemäss den Anfor-derungen des Venture Capitalist
- Aktualisierung und partielle Neueinführung des internen Kontrollsystems (angelehnt an Prozessoptimierungen für die Neuausrichtung des Un-ternehmens)
- Restrukturierung der Logistik für Kosteneinsparungen
- Durchführung personeller Massnahmen hinsichtlich neuer strategischer Ausrichtung
- Controlling der Vertriebsstruktur und Margenentwicklung / Restrukturier-ung hinsichtlich Minderung des Sortiments und Steigerung der Marge

Medical Aesthetics & Cosmetics GmbH
Geschäftsführer: Aufbau-Organisation, Vertrieb, Finanzen, Personal
Gründung, Aufbau und Vertrieb eines Start-Ups: medizinisch technische Produkte und Produkte der ästhetischen Medizin
- Erstellung Business Plan / Finanzierungsplan auf 5 Jahre
- Einstellung und Schulung des Personals
- Erfolgreich abgeschlossene Verhandlungen mit TARSUS plc, als Partner und Co-Organisator bei der ECAAAM Mainz, European Congress of Anti-Aging & Aesthetic Medicine aufzutreten
- Vertrieb von medizinisch technischen Produkten

Carrier Kältetechnik GmbH, Cologne
Interim Manager, unterstellt dem Controller D, A, CH
- Interimistische Unterstützung des Controllers D, A, CH für die folgenden Themenschwerpunkte:
- SOX-Compliance für zwei Standorte und die folgenden Prozesse: Finan-zen, Controlling, Berichtswesen, Vertrieb, Personal
- Aktualisierung des Prozessumfeldes für SOX-Compliance, partielle Pro-zessanpassung bzw. Prozessoptimierung im Finanz- wie auch Ver-triebsbereich
- Projekt Management und Anleitung von drei Mitarbeitern für die anschli-essende Testing-Phase
- Unterstützung des Controllers bei der monatlichen wie auch quartalsbe-zogenen Finanz-Berichterstattung (US-GAAP) wie auch “Appendixes” an die europäische Konzerngesellschaft, Paris
- Aktualisierung des Internen Kontrollsystems (IKS) bzw. Erweiterung der durch Konzernleitung (US) vorgeschriebenen “neuen” Kontrollfelder

SNA Germany GmbH, Cologne
Interim Manager, stellvertr. Kaufm- Geschäftsführung
Finanzen / Controlling, Call Center-Service Einheit
- Restrukturierung des Projektcontrollings für eine transparentere und präzisere Auftrags-Nachkalkulation
- Aufbereitung und Nachbearbeitung Management Letter von Delloitte & Touche (D&T): Prüfung und Diskussion mit den Wirtschaftsprüfern über prüfungsrelevante Erkenntnisse von D&T im Jahresabschluss 2007
- “Pre-Audit-Services”: Vorbereitung des Jahresabschlusses 2008
- Produktivitätsanalyse des Call Centers und anschliessende Erarbeitung von Vorschlägen, wie auch personelle, um Produktivität und Servicegrad zu erhöhen

Interim Manager – Projekte unter max. 8 Wochen Dauer
- SilganWiteCap, Istanbul:
Unterschlagungsprüfung, intensive Prüfung der Buchhaltung
- Tyco Germany, München:
Follow Up Prüfung des internen Kontrollsys-tems, Prüfung der systemischen Kontrollen in SAP
- Hobart GmbH, Offenburg:
Unterstützung der Konzern-Revision für die Prüfung des internen Kontrollsystems nach konzernweiten Richtlinien (US)

betapharm Arzneimittel GmbH, Augsburg
Interim / Project Manager Change Management /Compliance
Dr Reddy‘s, Hyderabad, INDIA
- Implementierung Konzern-Bilanzierungs- und Compliance Standards
- Projektierung wie auch Durchführung der Projekte
- Implementierung und nach Konzernrichtlnien angepasstes Internes Kon-trollsystem
- Unterstützung der Geschäftsführung Change Management – Übernahme der betapharm Arzneimittel GmbH durch Dr. Reddys INDIA im März 2006)
- Training der Mitarbeiter in Compliance-Fragen “Compliance Awareness Training”
- Prüfung und Abgabe eines SAS70 Testats (in Zusammenarbeit mit KPMG) von strategischen Lieferanten / verbundenen Unternehmen

Bombardier Transportation GmbH, Berlin
Compliance Manager unterstellt dem Head of Internal Control
- Teil-Projektleiter für die SOX-Compliance innerhalb der europäischen Bombardier Transportation Gruppe
- Teamleiter von jeweils 4-5 Projektmitarbeitern von 4 verschiedenen Stan-dorten: 2x UK, Frankreich, Deutschland
- Sicherstellung der Konzern-Standards für die Erreichung der SOX-Compliance
- Erarbeitung Standards für die Optimierung oder Einführung von internen Kontrollen
- Prozessuale Aufnahme und Analyse von Abläufen in den Bereichen Finan-zen, Controlling, Vertieb, Personal und Strategie

Berufserfahrung - Führungspositionen:

TPG N.V. / TNT Holding, Amsterdam, Frankfurt a. Main
- Leiter Interne Revision, berichtend an den CFO der TNT Holdings und CFO TPG N.V. / Konzern
- Einführung eines internen Kontrollsystems
- Vorbereitung der Gesellschaft auf die Etablierung von SOX-Standards
- Aufbau einer Internen Revisionsabteilung (6 Mitarbeiter)
- Training der gesamten Logistikgruppe D, A,CH auf Compliance- und internen Kontrollsystems-Standards
- Prozessoptimierungen der Abteilung Personal, Finanzen, Controlling und Vertrieb / Mitwirkung bei der IT-Struktur
- Leiter der M&A Aktivitäten und anschliessende Integration in bestehende Geschäftsbereiche
- Prozessuale Aufnahme und Analyse von Abläufen in den Bereichen Finan-zen, Controlling, Vertrieb, Personal und Strategie

KPMG Auditors / Senior Manager (Prokurist)
Hamburg, Cologne, Zurich
- Manager (Prokurist) und Prüfungsleiter für namhafte DAX, M-DAX, SMI, etc. Unternehmen für Jahresabschlussarbeiten
- Verantwortlicher Manager für Risiko-Managementsysteme (Prüfung wie auch Implementierung
- Manager für Due Dilligences und Carve Outs
- Manager für die Etablierung von SOX-Standards (Prozessaufnahmen, Prüfung in Hinblick auf SOX-Richtlinien, Testing etc)
- Verantwortliche Führung von Teams bis zu 12 Mitarbeitern
- Einführung von Software-Systemen (ERP oder risikoorientierten Report-ing-Systeme) mit entsprechender Prozessabbildung und/oder Prozessop-timierung (SAP, Hyperion, NAVISION)
- Interne verantwortliche Implemetierung der automatisierten Berichtssoft-ware am Standort Köln
- Kompentenzteam-Mitglied bei der Entwicklung einer eigenen Risk Man-agement Software, KPMG Zürich

Ausbildungen

Universität zu Köln
University of Hertfordshire - Cologne Business School
Universidad del Pais Basco
- Abschluss Diplom-Betriebswirt
- BA with Honours in European Business Administration (UK)

Kernkompetenzen

Wirtschaftsprüfung, Finanzen, Controlling, SOX, BilMog, Risiko-Management, M&A, Sanierung, Restrukturierung,

Sprachen

Englisch
Spanisch
Französisch (basic)

Sonstiges

- GAAP: IFRS, US-GAAP; BILMOG, KonTraG; SWISS GAAP; HGB; SOX, Compliance - Internal Control Frameworks;

- IT: Microsoft Office, SAP, NAVISION, Hyperion, MAC

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