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Finanzmanager

Erfahrungen

06/2009 - jetzt Interim Manager Finance (selbständig)

03/2008 - 05/2009 eigene Projekte (Portfoliomanagement)

01/2006 - 02/2008 CFO Eastern Europe - börsennotierter französischer Handelskonzern B2B Elektromaterial 900 MA 235 Mio € Umsatz, verantwortlich für 6 Länder in CEE
- Einführung modernes Forderungsmanagement
- IFRS accounting und Interne Kontrolle verbessert
- straffe Nachverfolgung von div. Verbesserungsprojekten
- Beteiligungscontrolling (Business reviews)
- Working Capital: deutliche Reduktion
- Post merger integration, Rekrutierung lokale Finanzteams

09/2005 - 12/2005 Finanzmanager - Österreich, Metallverarbeitung, Automotive
400 MA, 120 Mio € Umsatz
- diverse Beteiligungsprojekte evaluiert
- Konsolidierung
- Budgetprozess

07/2000 - 08/2004 Direktor Finanzen/HR, Skandinavischer börsenotierter Mischkonzern, Lebensmittelproduktion, Markenartikelindustrie, 200 MA, 35 Mio € Umsatz, Österreich
- Fixkostenreduzierung minus 20%
- Einführung Production scorecard
- Margenerhöhung (Preismanagement, Wertanalyse, Taicutting)
- Konsolidierung, Beteiligungsmanagement CEE Töchter
- Aufbau Sales- und Production Controlling

06/1996 - 06/2000 Manager Controlling/Accounting - selbe Firma Lebensmittelindustrie siehe oben
- Einführung IFRS, Verbesserung MIS und KORE
- Straffung Finanzbereich, Outsourcing Payroll
- diverse M&A Due diligences
- Akquisition Pizzafabrik Budapest
- Einführung Betriebliches Vorschlagswesen

09/1990 - 05/1996 Finance specialist, börsennotierter US Konzern, IT Industrie, für 17 CEE Länder, 1.000 MA, 500 Mio € Umsatz, regionales HQ Österreich
- Konsolidierung, US GAAP für 17 CEE Länder
- Steuerbilanzerstellung HQ Wien
- Ausbau Kostenumlageverfahren

Ausbildungen

BWL Studium Wirtschaftsuni Wien (Abschluss 1990)
- Unternehmensrechnung & Revision
- Unternehmensführung & Controlling
- Finanzrecht

Internationales Führungstraining (2002)

Krisenmanagement Ausbildung (Rückholaktion) (2003)

Kernkompetenzen

Internationales Controlling & Berichtswesen
Internat. Accounting (IFRS, US GAAP)
Mergers & Akquisitions (Due Diligence)
strategische Verbesserungsprojekte (Kostensenkung)
Führungsausbildung und Erfahrung mit multikulturellen Teams

Sprachen

Englisch (verhandlungsfähig)
Französisch (Maturaniveau)
Grundkenntnisse: Schwedisch, Norwegisch, Polnisch

Sonstiges

Hyperion, Magnitude, MS Office, SAP R3

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