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Interim Manager

Erfahrungen

09/2011 Boshoku Automotive Europe GmbH Task Force zur Qualitätsverbesserung für Daimler Chrysler und Vorbereitung einer Verlagerung, Durchführung der Verlagerung nach Polen

06/2011 bis 08/2011 Grohmann Engineering Task Force Manager Reduzierung Ausschuß von 80% hin zu "first time right"- Quality

04/2010 bis 05/2011 GROHE AG
Interim Projektmanager
Serienanläufe hochwertige Sanitätamarturen, globales Projektmanagement Thailand, Kanada, Portugal, China

09/2009 bis 03/2010 Claas KGaA
Unterstützung bei der Initiierung, Organisation und Durchführung von Wertanalyseprojekten/ Zielpreis- und Wertstromanalysen sowie die Koordination von interdisziplinären Projektteams im In- und Ausland.
Außerdem gehören zu der Projektaufgabe der Ausbau von Methodiken zur Prozessanalyse und -optimierung, die Durchführung des Projektcontrollings und die Beratung bei Entwicklungs- und Optimierungsprojekten. Ferner soll der Einkaufs- bei Verhandlungen mit Lieferanten unterstützt werden. Einsatz der Kalkulations-Software Perfect Procalc 3.1

05/2008 bis 06/2009 Hella KGaA Hueck & Co
Interimsmanagement im Fertigungsservice zum Aufbau einer Automotive-gerechten Interimsproduktion nach vollständigem Verlust aller Betriebsmittel, Prüfvorrichtungen und Vormaterialien durch einen Großbrand.
Durchführung von internationalen Verlagerungen.

06/2007 bis 05/2009 Gießerei Grohe AG
Interim Manager
Beratung bei Innovationsprojekten, Durchführung von Feasibility-Study\'s, Projektcoaching, Coaching, Interim Management.
Die Grohe AG ist Europas größter und mit rund acht Prozent Marktanteil weltweit führender Hersteller von Sanitärarmaturen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Hemer und Corporate Center in Düsseldorf beschäftigt weltweit rund 5.200 Mitabeiterdavon 2.700 in Deutschland. Im Jahr 2007 hat GROHE einen Umsatz in Höhe von 1.017 Millionen Euro erzielt.

Sei 10/2006 selbständiger Interim Manager

07/2002 bis 09/2006 Malbergweich, Üttfeld, Gießerei (Eichelhardt) und Schmiedewerk Wildfang Präzisionsschmiedetechnik (Hettstedt)
Projektarbeit mit verschiedensten Aufgabenstellungen zum Fertigungsaufbau/-Optimierung im Bereich Kabelkonfektion

10/2001 bis 06/2002 Grohmann Engineering, Prüm/Eifel,
Task Force Manger Quality & Productivity MGMT (Vollzeit, Manager (mit und ohne Personalverantwortung))
Branche: Industrielle Automatisierungstechnik
Gesellschaft in privater Hand, 201-500 Mitarbeiter

01/2001 bis 09/2001 KS Diagnostik, Wuppertal
Produktionsleiter (Vollzeit, Manager (mit und ohne Personalverantwortung)
Branche: Medizinische Geräte
Gesellschaft in privater Hand, 11-50 Mitarbeiter

10/1998 bis 12/1999 KS Fototechnik, Wuppertal,
Projektingenieur (Vollzeit, Mit Berufserfahrung)
Branche: Medizinische Geräte, 51-200 Mitarbeiter

07/1997 bis 08/1998 KS Fototechnik, Wuppertal
Konstrukteur I-DEAS/Diplomand (Vollzeit, Mit Berufserfahrung)
Branche: Maschinenbau & Betriebstechnik
Gesellschaft in privater Hand, 51-200 Mitarbeiter

Ausbildungen

08/1988 - 08/1998 Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal, Wuppertal University BUGH, Fertigungstechnik, Dipl.Ing. (FH)
Automatisierungstechnik, Handlingsysteme & Industrieroboter, komplexe Produktionssysteme, Materialflußtechnik

NLP-Master (DVNLP)
NLP-Practitioner (DVNLP)

1990/1991 REFA-CNC-Programmierer

1996 DLRG Multiplikator

1993 DLRG Erste-Hilfe-Multiplikator

1985 Zusatzberechtigung DLRG Lehrschein Ausbildung & Prüfung von Rettungstauchern \'87
DLRG Lehrscheininhaber

seit 1982 Jugendarbeit und Bildungsarbeit mit Jugendlichen & jungen Erwachsenen

Kernkompetenzen

Projektmanagement:
Techniken der Ablaufplanung und Steuerung, Projektorganisation, Projektcontrolling, Wertanalyse,
Coaching

Sprachen

deutsch, Englisch

Sonstiges

Ich verbinde ingenieurmäßiges Herangehen an die Aufgabe mit aktuellen betriebswirtschaftlichen Verfahren und bewährten Methoden der angewandten Psychologie und Pädagogik.

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