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Senior Management Consultant

Erfahrungen

Dipl. Betriebs- & Produktionsingenieur ETH Zürich (Master MTEC)
- 2 Jahre Senior Unternehmensberatung
- 6 Jahren internationale Industrie Erfahrung

Beruflicher Werdegang
2007 - heute Inova Management AG, Wollerau SZ (CH):
Senior Berater Geschäftsprozesse & Supply Chain Mgmt
• Strategieentwicklung & strategische Planung für einen mittelständischen elektromechanische Geräte - & Elektrowerkzeug Hersteller
• Kontinuierliche Unterstützung eines Industriebetriebes (Systemhersteller für die molekulare Diagnostik) einer weltweit tätigen Unternehmensgruppe
- Strategie Workshop mit der erweiterten Geschäftsleitung
- Prozess- & Organisationsentwicklung für die Neuausrichtung des Bereiches Operations (vom Apparatebauer zum Systemlieferant) und des Produkt Life Cycle Management im Bereich Automated Systems
- Ad interim Führung des Bereiches Material Management (Beschaffung, Disposition & Produktionsplanung) mit Einsparung von 80 TCHF / Jahr
• Supply Chain Audit & Potentialanalyse für eine weltweit tätige Unternehmensgruppe (Arznei- & Körperpflege)
• Leistungsauftrag & -vereinbarung für ein öffentliches Transport- & Touristikunternehmen
• Knowledge- & Methodenmanagement (Inova intern):
Konzeption, Realisierung und Führung des Teams

2006 - 2007 Endress+Hauser Conducta GmbH, Gerlingen / Stuttgart (DE):
Projektleiter Supply Chain, Logistik & Technik
• Strategie, Konzeption und Vernetzung der Geschäftsprozesse, Supply Chain & Logistik innerhalb und zwischen den fünf weltweiten Standorten:
- Kundenauftragsanalyse, Konzeption weltweite Auftragserfüllung und Erhöhung Kundenzufriedenheit durch Express Lieferprozess
- Optimierung Disposition mit Einsparung von 75\'000 €/Jahr
• Verbesserung Logistikdienstleistung für USA: Analyse, Konzeption, Ausschreibung, Verhandlungen und Einsparungen von 300’000 €/Jahr
• Logistikleiter Wedgewood Analytical Inc., Anaheim in Kalifornien (USA)
- Führung von 14 Mitarbeitenden (Auftragserfüllung, Einkauf & Disposition)
- Strukturierung Auftragsabwicklung & Reduktion Durchlaufzeit von vier auf einen Arbeitstag durch straffe Führung und Prozess- & SAP-Schulung
• Stabstelle Hauptbereichsleiter Technik (ab Januar 2007)
- Einarbeitungsplan & Training des neuen weltweiten Logistikleiters
- Projektmanagement für den Neubau (20 M€)

2003 - 2006 Endress+Hauser Consult AG (Zentrale), Reinach BL (CH):
Projektmanager Logistik
• Demand Chain & Distributionslogistik: weltweite Projektleitung für die Analyse, Strategieentwicklung & Umsetzung der erarbeiteten Verbesserungspotentiale insb. schnellerer Kundenbelieferung (Reduktion 3 AT) und Einsparungen von über 1.5 Mio. €/Jahr durch Erhöhung der direkten Kundenbelieferung ab Werk von 57% auf 86%
• Beschaffung Logistikdienstleistung Europa: Erstellung Mengengerüst, Auswahl Anbieter, RFQ, Auswertung, Verhandlungen & Einsparungen (-15%)

2001 – 2003 Endress+Hauser Consult AG (Zentrale), Reinach BL (CH):
Assistent Technology & Informatik
• Wissensmanagement: Ist-Analyse, Workshops, Konzeption & Realisierung
• Intranet: Strategie, Aufbau, Implementierung & Führung Team Intranet

Ausbildungen

2009 Professionelles Prozessmanagement

2008 Demand / Supply Chain & Network Strategie, Konfiguration, Kooperation & Performance Measurement

2006 Geschäftserfolg in China (Management-Training)

2003 Netzwerk Management für Logistische Prozesse (NetLoP)

1997 – 2001 Dipl. Betriebs- & Produktionsingenieur ETH Zürich
(Master MTEC) Vertiefungen: Gesamtführung, Produktion, Logistik, Informations-Systeme, Innovations- & Wissensmgmt

1995 – 1997 Bachelor in Informatik ETH Zürich

Kernkompetenzen

Supply Chain
Projektleitung
Beratung
Strategie
Prozesse
Organisation

Sprachen

Deutsch
Englisch

Sonstiges

Sie können von mir sehr hohe Einsatzbereitschaft und ein sicheres Auftreten auf allen Stufen des Managements erwarten. Zielgerichtetes und methodisches Vorgehen, sowie unternehmerisches Handeln sichere ich Ihnen ebenso zu. Weitergehend charakterisiere ich mich als eine Führungsperson und Teamplayer mit einer raschen Auffassungsgabe, vernetztem, strategischem Denken und hoher Sozialkompetenz.

In meinem bisherigen Arbeiten konnte ich neben analytischen Fähigkeiten und effektiven Methodiken auch straffe Führung, innovative Lösungsumsetzung, zielgerichtete Kommunikation in Teams und nachhaltige Verhandlungskompetenz mit allen involvierten Partnern beweisen.

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