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Interimsmanager Automobilhandel, Fuhrpark, Autovermietung

Erfahrungen

04/2008 - 01/2009 Telko-Unternehmen, >2500 MA, >500 Mio. Umsatz
Interimsmanager und Projektleiter Fuhrpark
- Harmonisierung, Vereinheitlichung von 3 Fuhrparkmodellen
- Projektleitung > 8 MA
- Verantwortung Einkauf, Verkauf > 1.000 Fahrzeuge

01/2002 - 01/2007 mittelständische Automobilgruppe, > 100 MA, > 8 Mio. Umsatz.
Geschäftsführer und Verkaufsleiter
- Umsetzung Herstellerziele für 3 Automobilhersteller
- Umsetzung der Ziele von Herstellern und Banken
- Verantwortlicher ISO-Zertifizierung und CI-Richtlinie
- Steigerung der Absatzzahlen mittels Umsetzung eigener Marketingstrategien > 20% bei NW, GW, Senkung der Standtage um 60%
- Ausarbeitung Marketingstrategien, Gebietsauswertung, Kundenpotenziale, Umsetzung CRM.

01/1995 - 12/2001 mittelständisches Unternehmen, > 10 MA
Stationsleiter Autovermietung
- Strategieumsetzung Geschäftskunden
- Aufbau/Ausbau Filialnetz
- Leitung Franchisepartner
- Gebietsleiter mit Budgetverantwortung Einkauf/Verkauf/Auslastung

01/1990 - 12/1994 Autohaus und Bootsimport, mittelständisches Unternehmen
Markenvertrag Handel und Service, > 10 MA
Geschäftsführer, Gesellschafter
- Marktverantwortung
- Marketingverantwortung
- Geschäftsführung

Ausbildungen

2007/2008 Ausbildung zum "Projektmanager, Projektfachmann nach GPMA".

2004 Geprüfter und zertifizierter Automobilverkäufer (Audi)

1989 Handelsfachwirt IHK

1981 Groß-und Außenhandelskaufmann

Kernkompetenzen

Interimsmanager im Automobilhandel, Fuhrpark, Autovermietungen.
Bildung und Führung von Team`s, Umsatz- und Gewinnsteigerung durch Marktanalysen, Projektumsetzung, Marketingstrategien, Umsatzanalyse, Schwachstellenanalyse, Bedarfskalkulation, CRM in Theorie und Praxis!
Besetzung von Führungsaufgaben in 1. und 2. Reihe.

Sprachen

Deutsch

Sonstiges

MS-Office
Powerpoint

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