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M&A / Corporate Development Professional

M&A / Corporate Development Professional

Erfahrungen

2005 - 2008 Thomas Cook AG, Oberursel
Senior Project Manager Portfolio Management/Corporate Development
- Umsetzung von Unternehmenskauf- und Verkaufstransaktionen
- Beteiligungscontrolling Airlines Deutschland
- Strategische Sonderprojekte für den Vorstand
Beitrag zum Geschäftserfolg:
- Erfolgreicher Abschluss eines Divestmentprogramms
- Erschließung eines neuen Marktes durch Unternehmensakquisition
- Betriebswirtschaftliche Unterstützung des Vorstandes

1994 - 2005 Deutsche Bank Gruppe, Frankfurt/Main
Beratung von mittelständischen Unternehmern, Konzernen und Finanzinvestoren bei der Umsetzung von deutschen und internationalen M&A-Transaktionen aus unterschiedlichen Branchen

2002 - 2005 DB Consult GmbH: Direktor
1997 - 2002 Deutsche Bank AG: Senior Assistant Director / Vice President
1994 - 1997 Morgan Grenfell GmbH: Assistant Director

Aufgabenschwerpunkte:
- Akquisition, Umsetzung und Verhandlung von Unternehmens-käufen und -verkäufen
- Unternehmens- und Markanalyse:
Strategieentwicklung, Aufbau und Verifizierung von Planungsrechnungen, finanzwirtschaftliche Analysen, Unternehmensbewertungen
- Führungsverantwortung als Leiter von Projektteams:
Koordination aller an einem M&A-Prozess intern und extern Beteiligten sowie Einschaltung aller relevanten Ressourcen der Deutschen Bank Gruppe
Beitrag zum Geschäftserfolg:
Erfolgreicher Abschluss von vielen Unternehmenstransaktionen, u.a. für Rheinmetall, Rütgers, Nestlé, Degussa, Ciba, 3i sowie mehreren Familienunternehmen

1989 - 1993 Canadian Imperial Bank of Commerce Gruppe, Frankfurt/Main und Wiesbaden

1989 Canadian Imperial Bank of Commerce (Deutschland) AG:
Project Manager Corporate Finance
- Planung und Aufbau der M&A Consult GmbH als M&A-Tochtergesellschaft der Bank

1989 - 1993 M&A Consult GmbH:
Project Manager Corporate Finance
- Umsetzung von M&A-Transaktionen von der Auftragsakquisition bis zum Abschluß der Vertragsverhandlungen
- Entwicklung von Fortführungskonzepten für sanierungsbedürftige Unternehmen aus dem Besitz der Treuhandanstalt und anschließender Verkauf
Beitrag zum Geschäftserfolg:
Neuaufbau von M&A Consult als Small Cap M&A-Spezialist und erfolgreicher Abschluss von mehreren Unternehmensverkäufen, darunter der mit Abstand größten Transaktion der M&A Consult

1986 - 1989 Merrill Lynch AG, Frankfurt/Main
Assistent in der Corporate Finance Abteilung
Mitglied des Londoner M&A Teams von Merrill Lynch Capital Markets mit Sitz in Frankfurt
- Vertriebsaktivitäten für überwiegend US-amerikanische M&A- Verkaufsprojekte im deutschsprachigen Raum und Betreuung der Unternehmen im Übernahmeprozess
- Informationsmemoranden und Unternehmensbewertungen für deutsche Kunden sowie Marktanalysen für internationale Kunden als Vorbereitung für ihren Eintritt in den deutschen Markt
- Deutsch-britischer Verantwortlicher für das Projekt Banklizenz für Merrill Lynch in Deutschland
Beitrag zum Geschäftserfolg:
Mitwirkung bei der erfolgreichen Etablierung von Merrill Lynch im deutschen M&A Markt

1984 - 1985 Frankfurt Consult GmbH (BHF- Bank Gruppe), Frankfurt/Main
Assistent der Geschäftsführung
- Erstellung vom M&A-bezogenen Dokumentationen: Informations-memoranden, Finanzanalysen, Unternehmensbewertungen etc.
- Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
Beitrag zum Geschäftserfolg:
Aufbau eines computergestützten Bilanzanalysetools sowie Entwicklung und Aufbau von Datenbanken zur Systematisierung von Marktinformationen über M&A Projekte


Ausbildungen

1978 - 1983 Universität zu Köln
Studium der Betriebswirtschaftslehre: Bankbetriebslehre, Finanzierung, Informatik
Abschluss: Diplom-Kaufmann

1977 - 1978 Grundwehrdienst: Stab Stabskompanie 6. Division, Neumünster

1965 - 1977 Grundschule und Gymnasium in Wuppertal
Abschluss: Abitur



Kernkompetenzen

Langjährige Erfahrung in der M&A Beratung bei deutschen und internationalen Banken sowie im Corporate Development der Industrie
Schwerpunkt:
Mid-Cap Transaktionen für mittelständische Unternehmer, Konzerne und Finanzinvestoren



Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: verhandlungssicher

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Ausgewählte Manager:

Dieser Manager entfernen  191190 - Geschäftsleitung / Bereichsleitung
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Dieser Manager entfernen  193833 - Unternehmensberater; Marketing- und Verkaufsspezialist
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Dieser Manager entfernen  171755 - Geschäftsführer / Betriebsleiter / Problemlöser
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Dieser Manager entfernen  193595 - CFO
Dieser Manager entfernen  194045 - Geschäftsleiter / Bereichsleiter
Dieser Manager entfernen  192274 - Profi für Marketing + Kommunikation + Management
Dieser Manager entfernen  166226 - Interim Manager/IN für interkulturelles Human Resourcin
Dieser Manager entfernen  123790 - Interimsmanagerin Finanzen
Dieser Manager entfernen  192605 - Projektleitung
Dieser Manager entfernen  193114 - Interimsmanagement, Suche von Fach- und Füh
Dieser Manager entfernen  192470 - Technischer Leiter, Geschäftsführung, Technologiemanagement
Dieser Manager entfernen  192026 - Geschäftsführer
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Dieser Manager entfernen  152729 - MANAGEMENT AUF ZEIT!!!
Dieser Manager entfernen  197958 - Interim Projekt- und Vertriebsmanager
Dieser Manager entfernen  134047 - Interim Manager / Berater
Dieser Manager entfernen  191099 - IT Leiter
Dieser Manager entfernen  172015 - HR Manager
Dieser Manager entfernen  163373 - IT-Consultant
Dieser Manager entfernen  176035 - Interim General Manager & Berater für Technoologieunternehme
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Dieser Manager entfernen  191585 - CEO, Turnaround Manager, aktiver Verwaltungsrat
Dieser Manager entfernen  196706 - IT-Unternehmensberater / Interim Management
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Dieser Manager entfernen  195524 - Geschäftsführer
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Dieser Manager entfernen  194021 - Geschäftsleitung / Business Unit Manager
Dieser Manager entfernen  193533 - Interims-CFO
Dieser Manager entfernen  196996 - Geschäftsführer
Dieser Manager entfernen  194720 - Dozent Logistik-Qualität, Projektleiter, Unternehmensberater
Dieser Manager entfernen  191880 - Interimsmanager mit Erfahrung in der Unternehmensberatung
Dieser Manager entfernen  195268 - Interimmanagement HR
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