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Portal / Content Management

Erfahrungen

2002 - 2008
Mittleres Kader Bereich Product Marketing,
Führungsspanne in der Linie 3-18 Mitarbeitende, in Projekten bis 30 Mitarbeitende
Budget- und Umsatzverantwortung von 25 Millionen CHF

DEZEMBER 2006 bis OKTOBER 2008
Leitung Content Akquisition & Licensing:
- Betreuung und Entwicklung der wichtigsten Content Partner (Medienunternehmen, Musik-Labels, Filmstudios, TV und Radio, Sportverbände, Web-Brands, internationale Lizenzgeber)
- Content-Evaluation und –Selektion
- Entwicklung neuer Formate und Inhalte sowie deren Vermarktung
- Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung
- Bereichsleitung, Mitglied des Management-Teams Product Marketing

MAI 2004 bis NOVEMBER 2006
Leitung des Bereiches Special Management:
- Cross-Media-Kommunikation und –Vermarktung
- Verantwortlich für Planung, Konzeption, Anbieterselektion, Budgetierung, Partner-Evaluation, Umsetzung und Go-to-Market
- Entwicklung Look-and-Feel
- Bereichsführung, Mitglied des Management-Teams Product Marketing

FEBRUAR 2002 bis APRIL 2004; Operative Leitung Mobiles Portal:
- Aufbau und Bewirtschaftung des mobilen Portals von Swisscom Mobile
- Bereichsführung mit 18 Mitarbeitern
- Publizistische Leitung, Betreuung strategischer Partner
- Sicherstellung und Förderung der inhaltlichen Qualität / Aktualität
- Verantwortlich für Umsatz, Visualisierung, Branding und Strategie
- Mitglied des Managements

JULI 2001 BIS JANUAR 2002 ALS PORTAL / CONTENT MANAGER
- Projekt Multi-Device-Portal (Teletext, Web, Mobile)
- Entwicklung eines neuen Content-Management Systems
- Akquisition neuer Content-Partner sowie Aufbau von Partnerschaften mit Werbepartnern
- Realisierung des neuen Click-through-Portals von SwissOnline
- Content Management Sport sowie Konzeption weiterer Channels

SEPTEMBER 2000 BIS JUNI 2001 ALS CHEFREDAKTOR
- Publizistische Gesamtverantwortung Online und Print
- Aufbau sowie Leitung Redaktion Web und Monatsmagazin mit 12 redaktionellen, grafischen und administrativen Mitarbeitern
- Durchführung Redesign Monatszeitschrift (Auflage: 25\'000 Expl.)
- Etablierung Web-Portal als führendes Schweizer Sport-Portal
- Einführung Content Management System

JANUAR 2000 BIS JULI 2000 ALS WEBMASTER
- Aufbau und Zusammenführung der Internet-Präsenzen Tech Winterthur, HWV Zürich, Dolmetscherschule Zürich und Architekturschule zu einem Webauftritt der Zürcher Hochschule Winterthur
- Entwicklung der Webstrategie, Konzeptionierung und Umsetzung
- Content Management System
- Mitarbeit Hochschulprojekt Wissensmanagement und PR

MAI 1996 BIS DEZEMBER 1999 ALS ZEICHNUNGSBERECHTIGTER REDAKTOR
- Aufbau und Betreuung Internet
- Berichterstattung über Fachthemen, verantwortlich für Beilagen
- Besuch Kongresse, Networking mit Branchenorganisationen und Wirtschaft

JUNI 1991 BIS MÄRZ 1996 ALS ZEICHNUNGSBERECHTIGTER REDAKTOR / REDAKTIONELLER MITARBEITER
- Aufbau und Leitung Sportressort
- Führung, Ausbildung, Honorierung von 1 Redaktor und 80 freien Mitarbeitern
- Alle Formen der redaktionellen Tätigkeit wie Kommentar, Interview, Features, Fotografie, Layout, Abschlussdienst für Ressort Gemeinden / Kanton
- Verantwortlicher Abschlussredaktor für Luzerner Zeitung und 6 Regionalausgaben

DEZEMBER 1989 BIS MAI 1991 ALS FREIER JOURNALIST
- Lokalberichterstattung und Reportage für Ressorts Politik, Kultur, Veranstaltungen, Sport
- Text und Fotografie

Ausbildungen

2008 eidg. dipl. Medienmanager

2004 bis 2009 Master of Business Management

Kernkompetenzen

- Projekte und Leitung von Mobile und Web Portalen
- Einkauf und Verhandlungsführung
- E-Business generell
- Redaktionsleitung
- Projektleitung Verlag und Inhalt
- Content Management

Wichtigste Projekte:
- 2007/2008 Teilprojektleitung „Euro2008“: Verantwortlich für Auswahl, Entwicklung und Umsetzung von Produkten zur Euro2008; Vertragsverhandlungen mit UEFA und Partnern, Entwicklung und Umsetzung Marketingkommunikation

- 2006/2007 Gesamtleitung „Tagesschau 100 Sekunden“: Produktentwicklung und Projektleitung der mobilen Tagesschau mit SF und TSR; 2007 mit dem World Communications Award als bester Content Service ausgezeichnet

2005/2006: Gesamtverantwortung FIFA WM2006 (TV und Video-MMS auf dem Handy): Verhandlungsführung mit infront / FIFA, Produktdefinition und Umsetzung

2004: Gesamtverantwortung Sommerolympiade Atlanta: Erste Bewegtbildproposition fürs Handy in Europa (Olympia-Highlights als Video)

2003: Teilprojektleitung Vodafone live!; Führung Teilprojekt Content mit 30 Projektmitarbeitenden: Integration von 65 nationalen und int. Content Partnern (d, f, i, e); Partnerselektion, Verhandlungsführung, Definition Business Modell, Pricing, Inhalte, look-and-feel

Sprachen

- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (verhandlungssicher)
- Portugiesisch (verhandlungssicher)
- Französisch (kommunikationsfähig)
- Italienisch (kommunikationsfähig)

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