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Erfolgreicher Manager

Erfahrungen

2001 – jetzt In einem Interimmanagerpool z.B. Dozent für Projektmanagement und QM in der Automobiltechnik

1999 – 2000 Interimmanager im Maschinenbau bei Elwa-Plasticmaschinenbau GmbH.
Neuentwicklung der mechanischen und elektronischen Steuerung und Servo-Antriebstechnik.

1995 - 1999 Vice President Technology und Gesellschafter mit Global Management Institute, Inc. (GMII) Chicago; eine internationale Marketing Firma.
NAFTA-Marktpenetration für Firmen aus Europa.

1995 – 1999 Zusätzlich Projektmanager Fertigungs-Venture mit ASCC-Systems Corporation, USA. Fertigungsüberleitung nach USA eines elektronisch-mechanischen Gerätes mit vollständiger Fertigungstiefe und Materialwirtschaft.

1993 - 1995 Projektleiter Automations- und Systemintegrations-Projekte in USA. Saurer Group, Schweiz und USA. Schlafhorst, Deutschland und USA.

1989 - 1993 Director Engineering der A.B.Dick, in Berlin und Chicago, USA
Maschinen und Geräte des grafischen Gewerbes (Kamera, Kopierer).

1986 - 1989 Projektleiter Druckmaschinen Entwicklung, Rotaprint Berlin.
Ab 1987 als Technischer Geschäftsführer Rotaprint, Berlin
Druckmaschinen, ca. 600 MA

1983 - 1986 Gesellschafter und Projektleiter bei AMR-Fertigungssysteme GmbH für Robotics Projekte für IBM, BOSCH, DLW-Helphos, ITT-Teves. Montage Straßen oder Inseln mit Robotern der Fa. IBM, BOSCH, ABB etc.

1980 - 1983 Werkleiter, gesamtverantwortlich für alle Bereiche mit 550 Angestellten.
Pelikan Informations Technik (PIT) Hamburg und Königslutter, Büromaschinen. Projektleiter Druckmaschine TOM/TOK, Joint Venture mit Heidelberger Druckmaschinen AG. Projektleitungen Neubau und PPS-System.

1979 - 1980 Unternehmensberater, Deutsche Wagnis Finanzierungs-Gesellschaft, Frankfurt. Venture Capital Firma.
Projektleiter in 3 High-Tech Unternehmen




1967 - 1979 Olympia Werke AG, Braunschweig, Büromaschinen in verschiedenen Funktionen:

1977 - 1979 Hauptabteilungsleiter Industrial Engineering mit 5 Abteilungen
(Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Zeitstudien, Betriebsmittel- und Prüfgerätekonstruktion, Werkzeugbau und Sonderwerkstatt. 180 Angestellte.

1974 - 1976 Hauptabteilungsleiter Technische Dienste der F & E mit 4 Abteilungen (Projektabteilung, Versuchsfeld, Dokumentation und Normung und Versuchswerkstatt) und 70 Angestellten.
Und stellvertretender Entwicklungsleiter (180 Angestellte)

1971 - 1973 Abteilungsleiter Projektabteilung, 12 Projektleiter,
Entwicklungsbudgets, Wertanalyse, Joint Ventures

1968 - 1971 Abteilungsleiter Versuchsfeld, 20 Angestellte
QS der F & E und Produkt- Schulung

1967 - 1968 Entwicklungsingenieur für Elektronik.


Berufsausbildung:

1964 - 1967 Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel,
Fachrichtung Elektrotechnik; Dipl.-Ing.

1961 - 1964 Techniker-Abendschule, Fachrichtung Feinwerktechnik

1962 - 1965 Facharbeiter und Werkstudent bei Siemens AG, Braunschweig
Fernschreiber und Entwicklung der Eisenbahnsignaltechnik

1960 - 1962 Feinmechaniker Lehre bei Voigtländer AG, Braunschweig
Fotokameras


Weiterbildung: PC-Anwendungen: MS-Office, Excel, ACAD, WP, MS-Projekt
Marketing und Market-Penetration-Methoden
Programmiersprachen: Basic, Fortran 72, Roboter Sprachen
EDV Anwendungen: PPS von IBM, ORACLE
Technologien: Mechatronik, Fuzzy, DSP, PCs, Kunststoffe
Controlling, Budgets, Unternehmens-Pläne für VC
Reorganisation von Fertigungsprozessen und -Technologien
BWL und Steuerrecht
QS, DGQ -Kurse und ISO 9000
Technische Zuverlässigkeit Mechanik und Elektronik, DGQ-Lehrer
Wertanalyse und Wertgestaltung
Management-Schule der AEG, Frankfurt
Projektplanung und Controlling
Arbeitszeitstudien: REFA, MTM, WF
Englisch fließend

Ausbildungen

Dozent für Projektmanagement in der Automobil-Industrie

Sprachen

Deutsch, Englisch

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