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Interim Manager

Erfahrungen

- Start-up eines mittelständischen Windkraftanlagen-
Herstellers
Einführung eines Work-Controllings
Herstellkosten- und Verkaufspreiskalkulationen
Bilanzen nach HGB und IFRS für Gesellschafter und Banken
Einwerbung von Fremdkapital

- Turnaround durch Prozeßkostenoptimierung bei einem inter-
national operierenden mittelständischen Bauunterunter-
nehmen
Bereiche Material, Werkzeuge, Maschinen
Veränderungen in Kundenzahlungsbedingungen und Gewähr-
leistungsmanagement

- Turnaround einer mittelständischen Schiffswerft
Leerzeiten- und Stillstandzeitenverringerung durch
optimierte Ersatzteilläger, Reduzierung der Kapitalbindung
für Lagerhaltung, Einführung von Mitarbeiter -Benchmarks

- Neuausrichtung eines Logistikunternehmens mit 200 Stand-
orten
Nutzung von Internetlösungen
Umsetzung von Benchmarks

- Start-up eines ExDDR-Unternehmens im Bereich Baustoffe und
Produktion von Werkzeugen für die Porenindustrie
Vertrieb, Qualität,Finanzen dem westdeutschen Standard
angepasst

- Restrukturierung und turn-around - aus einer Insolvenz -
eines international aufgestellten mittelständischen
Maschinen- und Anlagenbauers
Ausbau des Vertriebsnetzes, Einwerbung von universitärer
technischer Kompetenz zwecks Abkürzung von Entwicklungs-
prozessen in Konstruktion und Fertigung

Ausbildungen

- Bankkaufmann ( Schwerpunkte: Exportfinanzierungen,
Währungsmangement)
- Dipl. Betriebswirt ( Schwerpunkte: Finanzwirtschaft,
Marktwirtchaft)
Zusatzstudium: Techn. Betriebswirtsch.

- Ehrenamtlicher Handelsrichter
Arbeitsrichter

Kernkompetenzen

Vertrieb - Preiskalkulationen (Preisuntergrenzen etc.), Ge-
währleistungen, internationale Kaufverträge
Finanzen - Controlling, Bilanzen nach IFRS, HGB, Bankenkontakt
Fertigung- Works-Controlling, Investitionsmanagement

Sprachen

Englisch "top"

Sonstiges

Hands-on
Schnellstarter
SAP, Navision, Amadeus,

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