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Leiter der Entwicklung

Erfahrungen

06/2004 – z.Z. Airbus Deutschland GmbH, Hamburg, Deutschland (freiberuflich):
(führender Flugzeugbauer, Umsatz EUR 22 Mrd, Marktanteil 50% weltweit)
• Entwurf eines Java-basierten Systems auf 5 Servern. Abwägung der verschiedenen nicht-funktionalen Anforderungen und Auslegung des Systems für 620 gleichzeitige Anwender. Dokumentation des Entwurfes mit UML 2.0.
• Abschluss der theoretischen Prüfung zum Sun Certified Enterprise Architect.
• Wirksam für den Leiter des elektrischen Plateaus im A380 Programm;
Führung von ca. 20 MA. des Klienten
• Steuerung der Entwicklungsprozesse eines äußerst kritischen Kundenflugzeuges, einschließlich Bündelfertigung, (elektrische) Installationszeichnungen, Änderungen und Logistik. Wöchentliche Berichterstattung an den Chief of Operations und an den Manager des A380-Programms (Elektrik).
• Aufstellung einer Wirtschaftlichkeitsrechnung für eine Prozessverbesserungsinitiative im Werte von EUR 10.5 Mio. Durchsetzung des Budgets für die Initiative und Leitung der Umsetzung. (Umfang: fünf entwickelte IT-Systeme und 7 Prozesse).
• Leitung eines Teams bei der Identifikation von Schwachstellen im Entwicklungsprozess für Flugzeugverkabelung im A380-Programm. Definition aller daraus folgenden Arbeitspakete, Auswahl aller Lieferanten.
• Erstellung von Testfällen für eine neue Konstruktionsmethode in Catia V4. Durchführung der Abnahmetests mit den Gebrauchern.

02/2001 – 05/2004 Accenture GmbH, München, Deutschland:
(führende Unternehmensberatung, Umsatz USD 12 Mrd., 83 000 MA. weltweit)
Projekteinsätze:

MOBILFUNKBETREIBER
• Sammlung von Anforderungen (Change Requests) an eine gegebene Systemlandschaft, für die Einführung von neuen WLAN und UMTS Produkten. Dokumentation und Bewertung dieser CRs mittels „Rapid Impact Assessments“.
• Beurteilung von technischen Optionen zur Umsetzung eines neuen Archivierungsprozesses, eines Verfahrens zur Verminderung von 40 000 monatlich fehlgeleiteten Poststücken und einer neuen Schnittstelle zum Abrechnungssystem. Dokumentation von konkreten Spezifikationen für die Systementwickler. (typischerweise Use Cases, Architekturdiagramme, Sequenzdiagramme und funktionale Spezifikationen)
• Anschluss der folgenden Systeme über EAI, sowohl an das Abrechnungssystem als auch an das Provisionierungssystem: CRM System, on-line Shop und Händlersystem. Umsetzung von neuer Funktionalität.
• Einführung eines neuen Modells zur Abschätzung des Entwicklungsaufwandes. Umsetzung dieses auf Function Points beruhenden Systems, mit dem Datenbankexperten und dem Team an Business Analysten.

INTERNATIONALER HARDWARE-HERSTELLER
• Konzeption eines Business Cases mit mehreren Szenarien für die Konsolidierung von IN Plattformen. Präsentation des NPVs von CHF 11 Mio. an das Management des Klienten.

INTERNATIONALER COMPUTER-HERSTELLER
(USD 12 Mrd. weltweit 70 000 MA., deutsche Tochter USD 1Mrd., 2000 MA)
• Wirksam für ein Mitglied der Geschäftsleitung des Klienten, Führung von ca. 10 MA des Klienten, verantwortlich für das Projekt in der deutschen Tochter des Klienten.
• Umsetzung aller CRM-Prozesse für einen neuen, direkten Vertriebsweg mit configure-to-order. in der Tochtergesellschaft des Klienten. Aufbau von statischem und dynamischem Produktmanagement, Order Management, Kundendienst und Vertrieb.

06/2000 – 01/2001, Stuttgart, Deutschland:
(Tätigkeit als Start-Up Berater, Projektverantwortung in Höhe von DEM 6 Mio.)
• Erstellen und Auswerten von Geschäftsplänen für den Vertrieb von Software und den Aufbau von Handelsplattformen.

01/2000 – 05/2000 Exbet.com Limited, Douglas, Isle of Man:
(Start-Up für den Vertrieb von digitalen Finanzoptionen, GBP 4 Mio. Startkapital, 6 MA)
• Leitung des Büros in der Isle of Man.
• Aufbereitung von Testfällen für ein System für den Einzelhandel mit digitalen Optionen. Durchführung der Abnahmetests.
• Konzeption eines online Systems, zum kontinuierlichen Bezug von Daten von Nachrichtenagenturen für die Berechnung der impliziten Volatilitäten verschiedener Optionen. Aufbau dieses Systems mit dem Betriebsmathematiker und dem Programmierer.

08/1994 – 12/1999 Telecom Namibia, Windhuk, Namibia:
(Festnetz-, Internet- und Datenanbieter Namibias; kommerzialisiertes Unternehmen mit staatlicher Beteiligung; 2000 MA; NAD 400 Mio. Umsatz 1999)
• Wirksam für den Leiter für Business & Netzwerkentwicklung.
• Sammlung aller Anforderungen für die Telekommunikation in ländlichen Gebieten Namibias. Aufstellung eines strategischen Telekommunikationsplans. Umsetzung des Telekommunikationsplans mit VSAT und Rurtel Systemen nach Veröffentlichung der Ausschreibung und Auswertung der Angebote.
• Konstruktion eines Forschungsinstrumentes mit SQL und Visual Basic zur Anwendung eines selbst entwickelten neuen Marktmodells. Das Vortragen der errechneten Resultate bei der South African Finance Association.
• Wirksam für den Leiter für Netzentwicklung
• Leitung zweier Glasfaser-Telekommunikationsprojekte in Namibia:
1. 685km Glasfaser, 11 Stationen, Wert NAD 40Mio
2. 1200km Glasfaser, 14 Stationen, Wert NAD 66Mio
• Auswertung aller Ausschreibungen und Auswahl aller Lieferanten für die genannten Telekommunikationsprojekte. Umsetzung der Projekte mit diesen Lieferanten.

12/1993 – 07/1994 Analysis, Management & Systems, Stellenbosch, Südafrika:
(Hauptzulieferer zum südafrikanischen Raumfahrtprogramm, Hersteller von spezialisierten Spannungsquellen und Steuerungssystemen, speziell bei der Konstruktion des Greensat Satelliten)
• Wirksam für den Leiter der Produktion
• Modellierung des Leistungsflusses im Greensatsatelliten. Erreichung einer Modellierungsgenauigkeit von 1%, im Vergleich zum gemessenen Werte.

Ausbildungen

12/1993 Universität Stellenbosch, Südafrika:
• Master’s Degree in Electrical Engineering (cum laude) (M. Sc. Eng.)

12/1998 Universität Stellenbosch, Südafrika:
• Master’s Degree in Business Administration (cum laude) (M.B.A.) (bester Abschluss im Jahrgang 1998)

Kernkompetenzen

EDV/IT Fähigkeiten:
Büroandwendungen:
Office, Project, Visio, Access

ERP/CRM:
SAP 4.6 CO, Siebel

Systemmanagement:
Prepaid, Arbor BP, DWH, XML, SOAP

Architekturen/Sprachen:
EJB 3.0, JEE 5, J2EE, UML

Methodenkompetenzen:
ITIL, Function Points, eTOM

Datenbanken/MIS:
SQL, Business Objects, Business Warehouse

Systeme/Techniken:
VSAT, TETRA, UMTS, WLAN, VoIP, TMN

Zertifikate/abgeschlossene Lehrgänge:
• “ITIL Foundation Certificate“, Exin, Selbststudium.
• "Internet Architectures and Technologies School", Accenture, St. Charles USA. Inhalt: Architekturen von IT-Systemen, Lösungsansätze für typische Aufgabenstellungen, Integration mit Altsystemen.
• “Entwickeln Java 5 Enterprise kompatibler Anwendungen“, Sun Microsystems, Hamburg, Germany
• “Architektur und Design von J2EE Anwendungen“, Sun Microsystems, Hamburg, Germany
• "SAP R/3 4.x: End-User - Cost Accounting", MySmartForce, online.
• "SAP R/3 4.x: Business Process Introduction - Management Accounting", MySmartForce, online.
• "SAP R/3 4.x: Business Process Introduction - Financial Accounting", MySmartForce, online.

Sprachen

Englisch
Afrikaans
Deutsch

Sonstiges

Auszeichnungen:
12/1998 Price Forbes Preis für den Top MBA-Studenten des Jahres 1998.

Freizeit:
• Wecken des Interesses meiner Kinder an der Naturwissenschaft.
Veranschaulichung von Prinzipien durch kinderfreundliche Experimente.
• Abschluss des Entwurfes für „Sun Certified Enterprise Architect“ von Sun Microsystems.
• Gemeinsames Geigenspielen mit meinen Kindern. Zuhören bei Vorspielen.

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