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Logistik-Manager, Spedition

Erfahrungen

ab 2008 Honorar-Dozent im Thema Logistik/SCM/BWL/VWL

verschiedene Bildungsträger wie VWA Wildau, Dekra, Tüv Süd

1994 - 2008 Geschäftsführer eines mittelständischen Speditionsunternehmens in Berlin/Brandenburg
Schwerpunkte:
- Stückgutspedition/Komplett- Teilladungsverkehre
- Lager- / Beschaffungs- / Distributionslogistik
- added values (Verpackung, Konfektionierung)
- JIT-Belieferungen aus pull-Lager

Hauptaufgaben:
- operatives Tagesgeschäft
- key-account / Kundenbetreuung / Vetrieb
- Organisation / Umstrukturierungen / outsourcing
- Einführung eines edv-gestützten controlling-systems
- Kennzahlenbildung, -implementierung, -überwachung
- Einkauf aller Leistungen: Dienstleister / Speditionen
- Budgetverantwortung für 5 Mio € Umsatz p.a.
- Planung / Implementierung verschiedener Logistikprojekte
- Personalverantwortung für ca. 120 MA

1991 - 1994 Niederlassungsleiter, Nedlloyd Districenters,

zuständig für die Produktlinie Lager- und Distributions- logistik innerhalb der Nedlloyd Gruppe (heute DHL)

- fachliche/disziplinarische Führung der Niederlassung
- Distribution,
- Hochregallager mit 7.000 Palettenstellplätzen,
- Blocklager, Display-Verpackung,
- verschiedene Projektgeschäfte geplant/kalkuliert/implementiert
- Vertrieb / Marketing
- Budgeterstellung und –verantwortung,
- Umsatz p.a. ca. 3 Mio.DM
- Entwicklung einer niederlassungsinternen Kostenstellen-
und Kostenträgerrechnung auf Excel-Basis
- Planung / Implementierung verschiedener added-values
- Führung von bis zu 70 Mitarbeitern

1987 - 1990 Assistent des Niederlassungsleites/ Leiter Organisation u. Abrechnung bei Union Transport / Nedlloyd Unitrans,

- Aufbau und fachliche sowie disziplinarische Führung eines
Profitcenters für Display-Verpackung
- Mitwirkung an diversen logistischen Projekten Vor-/ Nachkalkulation, wirtschaftliche Bewertung, Investitionsrechnung, Aufbau- / Ablauforganisation
erarbeiten, teilweise implementieren
- eigenverantwortliche Entwicklung und Durchführung von Werbeaktionen Mailings, Kundenverstanstaltungen, Messeständen
- Konzeption und Implementierung eines
Vertriebssteuerungssystems auf EDV-Basis
- fachliche Leitung Abteilung Abrechnung
- Einführung einer unternehmensübergreifenden Speditionssoftware (Siemens-MISTRAL) in allen speditionellen und administrativen Bereichen der Niederlassung

Ausbildungen

1982–1987 Studium der Betriebswirtschaftslehre, Technische Universität, Berlin
Abschluss: Diplom-Kaufmann
Schwerpunkt: Logistik des Güterverkehrs
Schwerpunkt: computergestütztes Controlling
Diplomarbeit: „Optimierung von
Informationsflüssen auf
einem Containerterminal mittels Datenfunk“
im Rahmen eines dreimonatigen Praktikums bei
der EuroKai KGaA, HH

1980-1982 Berufsausbildung zum Speditionskaufmann
IHK-Abschluss: Speditionskaufmann
1967-1979 allgemeinbildende Schulen - Abschluss: Abitur

Kernkompetenzen

führungsstark, kommunikativ, analytisch, pragmatisch
breitgefächerte Erfahrung und Ausbildung in den Bereichen Logistik, Betriebsorganisation, EDV, Controlling und Finanzen
erfahrener Manager, auch für hot-shots
Führungserfahrung in Konzern und Mittelstand
Vernetzte Denkweise über alle Unternehmensprozesse
unternehmerisches Denken und Handeln

Sprachen

englisch - gut
französisch - Grundkenntnisse

Sonstiges

verschiedene Weiterbildungen in den Bereichen Vertrieb, Personalführung, Managementtechniken, Business-Englisch

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