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Interims Manager Controlling Projektmanagement Restrukturie

Erfahrungen

Erfahrung in folgenden Controllingbereichen:
- Beteiligung
- Projekt
- Vertrieb
- Profit-Cost-Center / Business Unit

Projektmanagement (intern/extern) und -controlling
(Projektvolumen 500 kEURO bis 700 Millionen USD)

Aufbau Implementierung Projektmanagement und Controlling
- Migration, Sanierung, Restrukturierung
- Prozeßoptimierung
- Projektbezogene Rückstellungsbewertung und -Analyse

Unternehmensgrößen:
Mittelstand (ab 150 Mitarbeiter) bis zu Konzernen (Alcatel, EADS, Degussa)

Berichtslinien:
Abteilungsleiter, CFO, Vorstandsebene

Branchen:
Automotive, Anlagen-/Maschinenbau, Baugewerbe, Leasing, Pharmazeutische Industrie, Zivilverteidigung

Ausbildungen

Industriekaufmann (IHK)

Diplom-Kaufmann (FH)

BWL, VWL, Betriebspsychologie, Jura
Fachgebiete: Accounting und Controlling,
Klein- und mittelständische Unternehmen

Kernkompetenzen

Aufbau Implementierung Optimierung von (kennzahlengesteuerte) Controlling-/ Management-Units,
Projektmanagement und -Controlling, Prozeßoptimierung, Restrukturierungen, Migrationen, Sanierungen

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Hobbies: Schach, Natur, Familie

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