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Interimmanagement HR

Erfahrungen

Seit: 01/08 – dato HR- Interim-Management
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Übernahme vakanter Personalleitungs- und Personalmanagementfunktionen.
Abwicklung von Personalprojekten:
Personalbeschaffung und Integration von Fach- und Führungskräften, Restrukturierung und Personalfreisetzung,

Projekte:
09/08 – 01/09 Vertriebs- und Servicegesellschaft, München / Willich
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Unterstützung der (ausländischen) Geschäftsführung einer geordneten Insolvenz – strukturierte Vorbereitung, Konzeption, Insolvenzantrag, Fertigung der Unterlagen (Liquiditätsplan, Bilanz, Fälligkeitsanalysen von Debitoren und Kreditoren, Status personenbezogener Sozial- und Gehaltsdaten etc.) und Kommunikation innerhalb des Unternehmens
Parallel: personalorganisatorische Planung zum Aufbau einer separaten Firma – Konzipieren einer Allgemeinen Arbeitsordnung, Versionen der Anstellungsverträge, Aufgaben- und Anforderungsbeschreibung vakanter Positionen und Insertion

05/08 – 09/08 ASPECTA Assurance International AG, FL-Vaduz, Liechtenstein
Fondsgebundene Lebensversicherungsgesellschaft für die Schweiz – Tochtergesellschaft der Talanx AG, Hannover (HDI / Gerling-Gruppe)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Personalleiter - Aufbau Personal-Management – Rekrutierung von Schlüsselfunktionen (15) in Vertriebssteuerung, Sales Directors, Produktmanagement, Kundenservice und Marketing / Personalbetreuung und –bindung / Personalkostenbudgets / Arbeitsvertragsrevision / Personalentwicklung wie Einführung von Mitarbeiter- / Zielvereinbarungsgesprächen etc.

12/00 - 12/07 Xerox Engineering Systems GmbH, München
Hard- / Software – Hersteller und Vertrieb
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Ingenieurgesellschaft - Digitaldruck im Großformat – Sales, Service & Support.
Seit 05/2003 umbenannt in TEPEDE GmbH.
Leiter Personal- und Sozialwesen:
zunächst i.R. Interimsmanagement Personal (bis 3/2001 / ab 4/2001 als einzelvertretungsberechtigter Prokurist , 13 Monate in Personalunion Geschäftsführer von Xerox Engineering Systems GmbH während Due Diligence-Phase und Inhaberwechsel.

Veränderungsmanagement mit umfänglicher Reorganisation, Personalabbau mit Interessenausgleich und Sozialplan, Rekrutierung,
Personalführung und Betreuung von 130 hochqualifizierten Mitarbeitern, Anpassung an neue technologische, kundenorientierte Anforderungen, Regelung und Kommunikation der Grundsatzangelegenheiten.


10/95 - 11/00 Personalmanagement auf Zeit
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Selbständige Tätigkeit als Personalmanager in Projekten des Personaleinsatzes, der Personalbetreuung und -organisation einschließlich Personalfreisetzung.

10/93 - 09/95 BERLINISCHE LEBENSVERSICHERUNG AG, Wiesbaden
Spezialversicherung der Allianz / Münchner Rückversicherung
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Abteilungsdirektor Personal (ppa.).
Verantwortung der Personalführung für 1400 Mitarbeiter.
Restrukturierung des Personal- und Sozialwesens.
Standardisierung der internen Abläufe, Betriebsänderungen durch Straffung der Vertriebsstruktur und elektronische Archivierung,
Vereinheitlichung des Berichtswesens (Budgetierung und Personal-Controlling).
Personalzuständigkeit für 16 Mitarbeiter/innen.

04/92 - 09/93 von Grafenstein, Pötter & Partner, Mainz
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Personalberater.
Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften.
Abbau von Personal in größerem Ausmaß (250 Mitarbeiter).

06/87 - 03/92 SHELL Forschung GmbH, Schwabenheim
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Deutsche Tochtergesellschaft der Royal Dutch/Shell Gruppe zur Erforschung und Entwicklung von Pflanzenschutzmitteln für den Weltmarkt.
Leiter Personal- und Sozialwesen.
Personalbetreuung und -entwicklung (220 Mitarbeiter).
Personeller Ausbau des Unternehmens nach Ausgründung, Reorganisation, Reduzierung und Neueinstellungen.
Personalplanung und –entwicklung zur internationalen Eingliederung unter Einführung komplexer personalwirtschaftlicher Verfahren.

10/85 - 06/87 CELAMERCK GMBH & CO.KG, Ingelheim am Rhein
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Rechtsvorgängerunternehmen der Shell Forschung – von Boehringer Ingelheim KG und E. Merck, Darmstadt.
Vertriebsberater Landwirtschaft und Forst.
Verkaufsleiter im Außendienst Nordbayern.
Gebietsverantwortung für Verkaufsumsatz und -förderung des Pflanzenschutzprogramms.

07/72 – 06/84 Bundeswehr – Offizier auf Zeit (Panzertruppe)
Projektbeschreibung/Tätigkeit Führung, Ausbildung und Einsatz als Kompaniechef und in Stabsverwendungen – Dienstgrad: Oberstleutnant d. Res.

Ausbildungen

04/1984 – 09/1985
Landwirtschaftliche Lehre Kreis Uelzen, Niedersachsen.
Abschluss: Praktischer Landwirt.

10/1973 – 04/1977 Universität der Bundeswehr, München.
Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften.
Abschluss: Diplom-Kaufmann.

06/1972 Mathematisch-Naturwissenschaftliches Gymnasium.
Eschenbach i. d. Oberpfalz- Abschluss: Abitur.

Kernkompetenzen

Fachliche Schwerpunkte: Interimsmanagement Personal, Verantwortung im betrieblichen Personalwesen auf Zeit, in Personalführung, Personalbetreuung, Personalentwicklung und Grundsatzfragen, Übernahme von Personalprojekten in Rekrutierung, Veränderungsprozessen, Reorganisation und Personalabbau, Arbeitsrecht
Branchen:
branchenübergreifend, Versicherung, Industrie, HW Hersteller, Handel etc.

Sprachen

Deutsch (Muttersprache), Englisch

Sonstiges

Seit 10/1995 - nebenberufliche Tätigkeit:
Bewirtschaftung eines familieneigenen land- und forstwirtschaftlichen Betriebes (340 ha.) im Steigerwald / Mittelfranken

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