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Interim Manager, Consulting, Sanierung,

Erfahrungen

09/08 – 08/09 Salem Präzisionstechnik GmbH, Salem und Mayco GmbH, Salem
GmbH-Geschäftsführerin mit zwei Standorten und insgesamt 115 Mitarbeitern
• Unternehmenssanierung – da Automobilzulieferer, aufgrund der Krise nicht erfolgreich
• Insolvenzabwicklung

01/00 – 10/08 Freiberufliche Tätigkeiten als Consultant und Interim Manager

davon:
04/08 – 08/08 Mayco Group, Salem
Consultant Finanzen und Controlling
• Einführung einer neuen Organisationsstruktur im Rechnungswesen und Controlling

02/07 – 10/08 Sinius GmbH; Tochteruntergesellschaft der Siemens IT Solutions & Services GmbH & Co. OHG, Frankfurt und Düsseldorf – im Auftrag der DIS Interim Management GmbH, Wiesbaden
Interim Manager HR und Finance
• Selbständige Abwicklung aller operativen kaufmännischen Geschäftsvorfälle
• Erstellung der notwendigen statistischen Meldungen
• Bereinigung des Anlagevermögens incl. Veräußerungen
• Aufbereiten von Unterlagen für Betriebsprüfungen
• Kaufmännische Abwicklung einer Restrukturierungsmaßnahme mit Personalabbau
• Pflege der Produktdatenbank in SAP

04/06 – 09/06 EADS Deutschland GmbH, Immenstaad
6 Tage/Monat
Consultant Financial & Accounting Services
Vorbereiten der Monatsabschlüsse für einen Buchungskreis des Unternehmens
• Erforderliche Abschlussbuchungen und Abstimmungen ausführen
• Erstellen von Bilanz und GuV mittels SAP
• Aufbereiten und erfassen der relevanten Abschlussdaten im konzerneigenen Berichtstool
• Kommentierung des Abschlusses

08/05 – 02/06 GE Quartz Europe GmbH, Geesthacht
Consultant im HR-Bereich
Restrukturierungsmaßnahme aufgrund einer Teilverlagerung der Produktion ins Ausland
• Aufbereiten und Auswerten der Basisdaten für eine Personalabbaumaßnahme
• Erzeugen der Unterlagen für Sozialplanverhandlungen mit Betriebsrat und Geschäftsführung
• Umsetzung des Sozialplanes und Interessenausgleiches
• Initialisieren einer Newplacementmaßnahme (Durchführen der Ausschreibung, Auswahl des Unternehmens, Begleitung der Maßnahme)

07/04 – 06/05 Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH, Hamburg
Consultant Facility Management
Restrukturierung des Bereiches Facility Management am Standort Hamburg
• Analyse der Istsituation zu den einzelnen Aufgabengebieten mittels Interviewtechnik und Ausarbeitung des Sollzustandes mit gleichzeitiger Prozessoptimierung
• Durchführung von Ausschreibungen für alle Arbeitsgebiete von der Erstellung der Unterlagen über die Dienstleisterauswahl bis hin zur Vertragsverhandlung/-gestaltung
• Begleiten des Übergangs der Leistungen von Reemtsma-Mitarbeitern zu Dienstleistern
• Ermitteln des Einsparpotenziales und Aktualisierung der Kostenstellenfeinplanung

02/04 Personal Partner Kuchler, Münnerstadt
Due Diligence für einen US-amerikanischen Kaufinteressenten in der Personalabteilung eines mittelständischen Industrieunternehmens mit 2.300 Beschäftigten

06/03 Roland Riess, Salem
Erstellen eines Businessplanes für einen Kunden

08/02 – 12/02 Dornier Consulting GmbH, Friedrichshafen
Consultant im Bereich Human Resource
Projektleiterin für die im Zusammenhang mit der Gründung einer GmbH bzw. Ausgründung stehenden Aufgaben wie Ausarbeitung von Gehalts-, Erfolgsbeteiligungs-, Altersversorgungs- und Arbeitszeitmodellen, sowie u. a. Auswahl eines Buchhaltungs-, Kostenrechnungs- und Gehaltsabrechnungssystems

11/02 – 03/03 und 12/01 – 04/02 Dornier GmbH, Immenstaad
Consultant Kostenrechnung
Kostenstellenfeinplanung für mehrere Standorte unter Berücksichtigung unterschiedlicher SAP-Systeme und Kostenstellenstrukturen

05/00 – 07/01 Nortel Networks Germany GmbH, Frankfurt
Consultant im HR-Bereich
• Auswahl und Einführung eines Personaldienstleisters und Payroll-Providers von der Ermittlung des Leistungsumfanges über die Vertragsgestaltung/-verhandlung bis hin zur Implementierung sowie Istaufnahme und Solldefinition aller administrativen Prozesse der Personalabteilung
Diverse kleinere Projekte wie z.B.
• Integration der Mitarbeiter eines Teilbetriebes in das Nortel Payroll-System
• Einführung eines neuen Verfahrens zur Dokumentation der An-/Abwesenheitszeiten all der Mitarbeiter, die nicht an der elektronischen Zeiterfassung teilnehmen
• Teilnahme in einem Arbeitskreis und Mitwirkung bei der Auswahl eines neuen Caterers

07/98 – 12/99 Honeywell Airport Systems, Wedel
Controllerin Finanz- und Rechnungswesen für die Standorte Wedel, Friedrichshafen und Oberpfaffenhofen
• Steuerung aller kaufmännischen Geschäftsvorgänge in Projekten einschl. Controlling, Berichterstattung, Finanzergebnisermittlung und Abweichungsanalysen
• Erstellen der Kostenstellenfeinplanung
• Verantwortlich für das PS-Modul und dessen Schnittstellen bei der Migration des Dornier SAP-Systems R/3 3.1 zum Honeywell SAP-System R/3 4.5b

07/80 - 12/98 Dornier GmbH
davon
07/94 - 06/98 Dornier GmbH, Profit-Center Airport Systems, Friedrichshafen
Controllerin, ab Januar 1997 Leiterin Finanzen und Controlling des Profit-Centers Flughafensysteme für die Standorte Friedrichshafen, Wedel und Oberpfaffenhofen – 6 Mitarbeiter
• Controlling von nationalen und internationalen Flughafenprojekten
• Operative Planung Kostenstellen/Kostenträger
• Vorbereiten von Monats- und Jahresabschlüssen mit Berichterstattung an Leitungsebenen und Fachabteilungen
• Konzeption und Einführung eines Projektberichterstattungstools
• Operative kaufmännische Abwicklung von Projekten
• Verantwortliche Mitarbeit bei der Vorbereitung und Durchführung einer Due Diligence
• Erarbeiten und Durchführen von Maßnahmen für einen reibungslosen Betriebsübergang von Dornier zu Honeywell
• Integration des Teilbetriebes Wedel in SAP R/2
• Ansprechpartnerin für alle administrativen EDV-Prozesse, insbesondere bei der Migration von SAP R/2 auf SAP R/3
• Betreuung von Praktikanten/Diplomanden

06/92 – 06/94 IV-Organisatorin
• Kostenstellenfeinplanung und Controlling aller IV-Projekte
• Beratung und Betreuung der IV-Anwender im Controlling und der Materialwirtschaft
• Erstellen von Organisationsanweisungen und Formularen

06/84 – 05/92 Sachbearbeiterin Materialwirtschaft
• Ausarbeiten und Erstellen von Ersatzteilangeboten für öffentliche Auftraggeber
• Koordination der auftragsbezogenen Aktivitäten in Fachabteilungen und bei Unterlieferanten
• Verantwortliche Mitarbeit und Koordination (Spezifikation, Test und Implementierung) bei der Erstellung geeigneter Softwaretools (PC-Netz und SAP R/2) für die Ersatzteilversorgung (Spezifikation, Test und Implementierung)

07/80 – 05/84 Kontoristin und Einkaufssachbearbeiterin
• Selbständige Bearbeitung aller einkaufsbezogenen Vorgänge

04/80 – 06/80 Dr. Stern GmbH, Friedrichshafen
Leiharbeitnehmerin
Einsatz bei Dornier GmbH als Kontoristin im Bereich Einkauf

07/75 – 05/79 Stadt Friedrichshafen
Verwaltungsangestellte

06/73 – 09/74 Erich Brandner Bürosysteme, Friedrichshafen
Büroangestellte

02/72 – 05/73 Firma Gerhard Ripp, Friedrichshafen
Einzelhandelskaufmann

Ausbildungen

10/74 – 06/75 Akademie für praktische Betriebswirtschaft, Immenstaad
Ausbildung zum praktischen Betriebswirt

05/70 – 01/72 Firma Gerhard Ripp, Friedrichshafen
Lehre zum Einzelhandelskaufmann

08/68 – 05/70 Firma Karl Wagner, Friedrichshafen
Lehre zum Einzelhandelskaufmann

07/60 – 06/68 Grund- und Hauptschule Schreienesch, Friedrichshafen

Kernkompetenzen

- Restrukturierung
- Outsourcing
- Prozessoptmierung
- Due Diligence
- Personalabbau incl. Sozialplanerstellung
- kaufm. Abwicklung von Großprojekten
- operative Insolvenzabwicklung
- Unternehmensstilllegung

Sprachen

Deutsch - Muttersprache
Englisch - Konversation (ausbaufähig)

Sonstiges

- Eher Generalist als Spezialist
- schnelle Auffassungsgabe
- überdurchschnittliches Engagement
- Teamfähigkeit
- Durchsetzungsvermögen
- hohe soziale Kompetenz
- Flexibilität und Mobilität im deutschsprachigen Raum

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