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Einkäufer

Erfahrungen

07/2008 - 01/2009 Hydro Aluminium Structures Wackersdorf GmbH (GER)
Übernahme der Einkaufs-Aktivitäten von der Muttergesellschaft Hydro Aluminium Raufoss AS Norwegen
- Entwurf eines Rahmenvertrages für alle Lieferanten
- Änderung von Lieferantenverträgen auf die deutsche Gesellschaft
- Erarbeitung eines Konzepts zur Lieferantenentwicklung
- Identifizierung und Terminverfolgung kritischer Teile im Anlauf
- Einkauf aller Kaufteile für Audi R8 Überrollsysteme in einem internationalen Projekt-Team

10/2006 - 06/2008 Lear Corp. Werk Besigheim (GER)
Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze.
- Schwachstellenanalyse im Bereich interne Abläufe
- Zuarbeit bei Make or buy-Analysen zur Entscheidungsfindung, speziell mit neuen Lieferanten aus Fernost.
- Prüfung von Terminplänen von Lieferanten auf Fehler und das Auffinden von Potential zur Verkürzung
- Kontroll- und Verbesserungsmanagement beim Lieferanten zum Optimieren von Montagearbeiten.
- Erarbeitung und Umsetzung von Kostenreduktionen.
- Prüfung, Einleiten von Maßnahmen zur Umsetzung von kommenden Savings.
- Unterstützung des China- Lokalisierungsprojektes.
- Statuskontrolle bei SWZ-Fertigung.

06/2003 - 09/2006 Lear Corp. Werk Györ (HUN)
Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze
- Prüfung möglicher neuer Zulieferer und deren Entwicklung.
- Verlagerung Spritzgusswerkzeuge nach Osteuropa.
- Sicherstellung der Teileversorgung durch Einleitung von Sofortmaßnahmen bei Störungen im Ablauf.
- Unterstützung beteiligter Bereiche, speziell der Werksleitung, Disposition und der Qualitätsabteilung in der kritischen Anlaufphase.
- Mitarbeit bei Farbeinstellungen bei Kunststoffteilen und Lederbezügen.
- Kommunikation mit Lieferanten und Werkzeugmachern, Abgleich der Datensätze (auch Schablonenabgleich bei Bezügen) und Umsetzung (Kunststoff + Schaumteile).

10/2000 - 05/2003 Lear Corp. Werk Köflach (A) ) und Werk Mor (HUN)
Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze, Einkaufsvolumen 96 Mio. EUR p.a., davon 30 Mio. eigenverantwortlich vergeben.
- Anpassung des Vertragswerks mit Lieferanten an geänderte Erfordernisse.
- Mitarbeit an den Leistungsschnittstellenvereinbarungen mit den Key suppliers
- Erarbeitung einer Verpackungsvorschrift für die einzelnen Lieferanten und Mitwirkung bei deren Freigabe.
- Installierung und Begleitung eines neuen Lederlieferanten
- Leitung des Sammelausschusses mit Lederlieferanten.
- Unterstützung des Freigabeprozesses bei Lieferanten (Supplier development).
- Erstellung der Dokumentation zum Eigentumsübertrag zu allen Serienwerkzeugen
- Champion bei der Einführung des damals neuen Systems IMDS
- Mitarbeit an der Einführung von SAP als Instrument für Einzelbestellungen.

09/1998 – 09/2000 IN-Software
Vertrieb betriebswirtschaftlicher Software, incl. Installation, Schulung, Support für Klein-und mittelständische Betriebe (Handwerk)

05/1995 - 08/1998 Schüco International KG
Mitarbeiter im Bautechnischen Dienst, technischer Support für Architekten, Planer, Bauherren

08/1992-04/1995 Deutsche Metalltürenwerke Schwarze
Vertrieb Außendienst, Aufmass, Bauleitung,

09 /1979 -07/1992 Deutsche Bahn
Stellwerksmeister / Fahrdienstleiter

Ausbildungen

Studium: Dipl-Betriebswirt/FH an AKAD Hochschule für Berufstätige

Berufsausbildung: Facharbeiter für Eisenbahntransporttechnik

Weiterbildung:
Fahrdienstleiter
Bilanzbuchhalter-Lehrgang
Fachberater im Außendienst / IHK
Kunststofftechnologie für Kaufleute
Lederschule Reutlingen
Trainer für Vertrieb, Kommunikation + Management
Qualitätsmanagement-Fachkraft QMF-TÜV

Sonstiges

Erfahrungen in folgenden Anwendungen :
• SAP R3 MM
• Microsoft Office
• Lotus Notes
• Warenwirtschaftsprogramme auf AS 400 -Basis
• Diverse Projektführungs- und Kontrolltools.

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