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Bereichsleiter Controlling/IT,QMB

Erfahrungen

Mann der 1.Stunde in einem mittelständischem Familienunternehmen seit 1.1.1990:
- Einführung der 1. IT-Generation mit Mannesmann Kienzle / Kifos
- Umstieg auf 2. IT-Generation mit HP-UX / IFAX, heute immer noch das gleiche ERP-System unter Linux
- Einführung und Aufbau des Q-Managementsystems nach DIN ISO 9001, später Erweiterung auf ISO 9001:2000 als verantwortlicher QMB.
- vom 1.1.1993 - 31.12.1999 Kaufm. Leiter unseres Tochterunternehmens bei Tübingen mit Gesamtprokura. Jährlicher Umsatz ca. 5 Mio Euro bei 45 Mitarbeiter.
- ab 31.3.1996 Aufbau des Beteiligungscontrollings für ToGes in Atlanta, USA. Bilanzierung nach US-GAAP. Eigenverantwortliche Jahresprüfung vor Ort mit lokalem CPA von Rödl+Partner. Ab 1.10.1999 als President der ToGes, Mitglied der Board of Directors. Umbau des anfänglichen Handelsbetriebs in Montage- und Produktionsbetriebes. Umsatz: 4,5 Mio USD/Jahr, 16 Mitarbeitern.
- ab April 1999 Aufbau des Beteiligungscontrollings für ToGes in Mexico, Mexicaltzingo. Bilanzierung nach HGB neu. Eigenverantwortliche Jahresprüfung vor Ort mit lokalem CPA. Umbau des Handelsbetriebes in Montage- und Produktionsbetrieb. Umsatz 1,6 Mio Euro/Jahr, 25 Mitarbeiter
- seit April 2006 Aufbau des Beteiligungscontrollings für ToGes in China, Nanjing. Bilanzierung nach HGB neu. Eingenverantwortliche Jahresprüfung mit lokalem CPA von Rödl+Partner. Umsatz: 3,0 Mio Euro/Jahr, 9 Mitarbeiter
- seit April 2006 Aufbau des Beteiligungscontrollings für ToGes in Brasilien, Louveira bei Sao Paulo. Bilanzierung nach HGB neu. Eigenverantwortliche Jahresprüfung mit lokalem CPA von Rödl+Partner. Umsatz: 2,6 Mio Euro/Jahr, 7 Mitarbeiter
- seit 1.1.1990 Aufbau des Controllings im Headquarter. Umsatz: 40 Mio Euro, 180 Mitarbeiter. Danach verantwortlicher Bereichsleiter für Controlling/IT und QMB mit 11 Mitarbeitern. Im Zuge der Umstrukturierung durch Verkauf an Holding wurde der Bereich Q-Management umgegliedert.

Im Detail habe ich folg. Aufgabengebiete eingeführt, die ich verantwortlich leite:
- Kostenstellen- und trägerrechnung
- Budgetierung mit Soll-Istanalysen, Reporting
- Umsetzung von Massnahmen bei Abweichungen
- Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB neu und IFRS mit Forecastplanung/Quartal
- Monatscontrolling mit Reporting des Headquarters mit ToGes
- Ständige Optimierung und Erweiterung des Berichtswesens
- Aufbau und Leitung des Costsaving-Meetings und Ergebnisoptimierung der Kostenträger mit
Entscheidungsträgern der Fachabteilungen
- Planung und Organisation mit Reporting für das 1. Management-Meeting mit den MD der ToGes
- Planung und Organisation mit Reporting für Beiratssitzungen
- Verantwortlich für das gesamte Controlling (Headquarter incl. Toges) im Rahmen der Due Dilligence
- Verantwortliche Änderung von Gesellschaftsanteilen bei ToGes mit lokalem Notar/Anwalt
- Umstellung unseres Berichtswesens auf Reporting der neuen Holding nach HGB neu bzw. IFRS mit erstmaligem Jahresabschluss per 31.12.2007
- Aufbau eines Kalkulationsschema's mit Verprobung der Kostenträger. Ermittlung der Gemeinkosten, Preisgrenzen, Transferpreise mit ToGes, Margen pro Kunde/Artikel.
Betreuung von 2 Dipl.Arbeiten
- Jährliche Planung und Organisation mit Abteilungsmeetings zur FEstlegung der Kosten- und Investbudgets, Zielerreichungen, neue Ziele, GuV und Umsatz-Planungen mit EBIT und Umsatzzielen.
- Verantwortlich für Gesamtcontrolling bei Betriebsprüfungen und bei jährliches Wirtschaftsprüfung durch KPMG, insbesondere Inventur, Transferpreis, IT, Organisation, Rückstellungen (Garantie, Erfolgsbeteiligung etc.), Berichtswesen

Ausbildungen

April 1977 - Juni 1983
Studium der Betriebswirtschaftslehre und zusätzliches Grundstudium der Wirtschaftspädagogik an der Universität Mannheim, Abschluß Diplom-Kaufmann.

April 1996 - Dezember 1976
Schulausbildung zur Allgemeinen Hochschulreife am Gymnasium Laichingen, anschließend 15 monatiger Grundwehrdienst

Kernkompetenzen

Management
Beteiligungscontrolling
Kaufm. Leitungs- und Führungskompetenzen

Sprachen

Englisch: gute Kenntnisse in Wort und Schrift
Französisch: Schulkenntnisse
Spanisch: betriebswirtschaftliche Begriffe

Sonstiges

gute It -Kenntnisse

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