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Projekt / Interim Manager Betriebsleitung / Technik

Erfahrungen

Seit 2003 selbständig als Unternehmensberater und Ausführung von Projekten in den Disziplinen Umwelt und Qualität, Technik und Logistik, sowie Interim Management bei international renommierten Unternehmen aus den Sektoren Elektronik, Halbleiterindustrie, Metallindustrie, Metallrückgewinnung und Abfall- und Kreislaufwirtschaft.

1995 – 2003 Facility & Risk Manager, Betriebsleiter im Sektor Edelmetallindustrie, u.a. verantwortlich für
· Produktion, Logistik, und Facility Abteilungen aller Standorte des Konzerns in Nord-Europa.
· Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement (HSE), sowie Qualitätsmanagement aller Standorte des Konzerns in Nord-Europa.
· Direkte und indirekte Führung von mehr als 80 Mitarbeitern.
· Aufbau, Steuerung und Zertifikation von Managementsystemen für Qualität und Umwelt.
· Steuerung und Durchführung von Änderungsprozessen und Reorganisationen.
· Sanierung von Bodenverschmutzung einiger Standorte, Verkauf und Vermietung der Immobilien.
· Anfrage von Betriebsgenehmigungen für komplexe Betriebssituationen.
· Durchführung von Risk Audits in allen Standorten des Konzerns in Nord-Europa.

1989 – 1995 Betriebsleiter im Sektor Edelmetallindustrie, u.a. verantwortlich für
· Produktion, Logistik, und Facility Abteilungen aller Standorte des Unternehmens in den Niederlanden.
· Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement (HSE), sowie Qualitätsmanagement aller Standorte des Unternehmens in den Niederlanden.
· Direkte und indirekte Führung von mehr als 80 Mitarbeitern.
· Aufbau, Steuerung und Zertifikation von Managementsystemen für Qualität und Umwelt.
· Sanierung von Bodenverschmutzung einiger Standorte, Verkauf und Vermietung der Immobilien.
· Betriebsgenehmigungen für komplexe Betriebssituation.
· Entwicklung und Einführung eines logistischen Systems zur Beherrschung und Steuerung von > 20.000 Artikel.
· Entwicklung und Verbesserung der Produktionstechnik (Bearbeitung und Rückgewinnung von Edelmetallen).
1974 – 1989 Abteilungsleiter Labor und chemische Technologie im Sektor Edelmetallindustrie, u.a. verantwortlich für
· Qualitätskontrolle und chemische Produktion.
· Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement (HSE).
· Direkte und indirekte Führung von mehr als 40 Mitarbeitern.
· Betriebsgenehmigungen für komplexe Betriebssituation.

1972 – 1974 Abteilungsleiter Qualitätskontrolle im Sektor Leichtmetallindustrie, u.a. verantwortlich für Qualitätskontrolle.

Ausbildungen

· Fachhochschule – chemische Technologie, Metallurgie und Bergbau
· Auditing von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen auf Basis der ISO Normen 9000 und 14001, EMAS u.s.w.
· Professionell Einkaufen
· Internationales Trainingprogramm zur Entwicklung von Führungsqualitäten, Synergieentwicklung und Durchführung von Veränderungsprozessen
· Europäische Gesetzgebung in Bezug auf Betriebssicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
· Management von Qualitätskosten
· Sicherung und Überwachung von Unternehmen und Standorten
· Verwaltungsrecht, Umweltrecht und Gesetz zur Umweltverwaltung (Niederlande), postakademische Ausbildung
· Toxikologie von Metallen, postakademische Ausbildung
· Bekämpfung von Wasserverschmutzung durch Schwermetalle

Kernkompetenzen

Profil:
- Generalist und Allrounder mit systematischer „Hands-on-Mentalität“.
- Pragmatisches, resultatorientiertes, No-Nonsens Vorgehen.
- Natürliches Führungs- und großes Durchsetzungsvermögen.
- Offene und direkte Kommunikation auf allen Ebenen.
- Delegiert leicht Aufgaben und Befugnisse bei jedoch hochgestellten Leistungsnormen.
- Hohes Maß an Integrität.

Aufgaben / Positionen:
· Management – Veränderung / Sanierung / HSE (Arbeitschutz / Arbeitssicherheit / Umwelt) / QA/QC (Qualität) / Technik / Produktion / Logistik / Facility
· Projektleitung

Sprachen

Zweisprachig – Deutsch / Holländisch
Englisch

Sonstiges

Umfangreiche Erfahrung:
- Als Manager und Führungskraft im internationalem Arbeitsfeld.
- Mit Entwicklung von Strategie, Führung und Vision.- Mit Einleitung und Steuerung bei Unternehmensveränderungen, Flexibilisierung, Kapazitätsanpassungen und Betriebsstilllegungen.
- In der Metallindustrie, im Besonderen im Bereich Edelmetalle.
- Im Bereich Entsorgungswirtschaft, Metallkreislauf (Verarbeitung und Logistik, Import/Export Sonderabfall).
- Mit Anfrage von Betriebsgenehmigungen, Beschwerde- und Berufungsprozessen.
- Als motivierender und stimulierender Coach von Teams.
- Mit projektmäßiger Arbeit und dem Arbeiten in Arbeitsverbänden und Netzwerken.
- Als Intermediär und Vermittler bei Arbeitskonflikten.

Mitgliedschaften:
Teilnahme an Arbeits- und Beratungsgruppen von niederländischen (EVO, FGZ) und internationalen Branchenorganisationen (Eurometaux, CEN Europäische Normkommission, International Precious Metals Institute, Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik).

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