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Leiter Informatik und Organisation

Erfahrungen

Spezialist in der Reorganisation von IT-Abteilungen. Schwerpunkt Krisenmanagement, Abstimmung der IT- zu Geschäfts- und Finanzzielen. Referenzen insbesonders bei Outsourcing- und Beschaffungsentscheiden und der Einführung von Kontroll- und Steuerungssystemen.

Erfahrungen und Projekte (2006 - 1998)- Buyers Side:

Einführung von Servicemanagementgrundlagen zwischen Full-Outsourcer und Industrieunternehmen (ca. 1200 Arbeitsplätze, ERP und CAD-Systeme, plus Security, Network-und Desktopservices).



Engagement Director strat. Serviceprojekte IT (Datacenter, Systemintegration und Managed Services). Etablierung

Erstellung RfP, Begleitung Vertragsverhandlungen und Transitionmanagement strat. Outsourcing

Reorganisation Gesamtorganisation IT in interne und SLA-basierte Bezugseinheiten.

Begleitung Insourcing (IT und Druckzentrum), Offertenerstellung, Due Diligence Analyse, Kaufpreisbewertung, Transition Management, Reorganisation der gesamten IT.

Begleitung Outsourcingprozess Industrie - Vergabe Applikationswartung und Entwicklung an Singlesourcingpartner im Bereich SAP. Bedarfsanalyse, Erstellung Servicemanagementgrundlagen, Erstellung Kontrollgrundlagen, Transitionmanagement.

Ausbildungen

- Gartner TCO-Expert
- ITIL Foundations
- BS7799 Lead Auditor
- Senior Project Manager IPMA - Level B
- Rational UML
- Trainer Krisenmanagement, Führungsmethodik, Rhetorik und Dialektik
- Dr. rer. soc. oec.

Kernkompetenzen

- Etablierung neuer Gesamtorganisation IT im Rahmen Restrukturierung eines Gesamtunternehmens
- Schnittstelle zwischen strat. Geschäftsführung und IT, strategische IT-Entscheide, Etablierung von IT-Governance

Sprachen

- Englisch
- Französisch
- Italienisch
- Spanisch
- Chinesisch

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