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CFO, kaufmännischer Geschäftsführer, Geschäftsführer

Erfahrungen

Mehr als 6 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, davon 3 Jahre Allein-CEO.

Mehr als 12 Jahre Erfahrung als Chief Financial Officer (CFO), Finanzdirektor, Konzerncontroller und Risk Manager.
Nachweisliche Erfolge bei Turnarounds und Restrukturierungen.
Erfahrungen im M&A-Bereich
Finanzprofi mit Erfahrung auch in technischen bzw. produzierenden Bereichen / Vertriebsbereichen / Kundenakquise / Supply Chain Management.
Erfolge bei Markenführung sowie Auf- und Umbau von Vertriebs-Organisationen.
Erfahrung im Key Accounting.
Erfahrungen bei der Implementierung von ERP-Systemen.
Umfangreiche Kenntnisse in der Einführung von Management-Informations-Systemen (Reporting- und Controlling-Systeme, einschließlich Finanz-, Technik- und Vertriebscontrolling).
Fundierte Kenntnisse Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS).
Detaillierte Kenntnisse und Erfahrungen in der österreichischen Baustoffindustrie sowie im Direkt- und mehrstufigem Vertrieb (Fachhandel, Verarbeiter, Baumärkte, etc.).

Ausbildungen

Unternehmensberater.
Unternehmensführung.
Value Management.

Diplom-Kaufmann Wirtschaftswissenschaften / Magister Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, Hauptfächer Unternehmensführung und Controlling, Universität Hagen, Deutschland.

Abitur / Matura Bundeshandelsakademie, Salzburg, Österreich.

Kernkompetenzen

Vision / Mission / Leitbild / Positionierung und Profilierung am Markt.
Strategien-Check mittels Simulationsmodellen / Sensitivitätsanalysen.
Entwicklungspotenziale (Portfolioanalysen Boston Consulting Group).
Bewertungen / M&A / Greenfield.
Unternehmensbewertungen (Ertragswert, Discounted Cash-Flow).
Bewertung von „Mergers & Acquisitions“ sowie „Greenfield“-Projekten.
Marken- und Marktbewertungen.
Strategische Planung und Durchführung von Due Diligences.
Steuer-Optimierung und –Planung einschließlich Mergers, Um- und Neugründungen, Umstrukturierungen, Umgründungen, etc.
Jahresabschlüsse Einzelgesellschaften / Konzernabschluss / Steuerbilanzen (fast close survey).
Finanzierungen, Leasing, Veranlagungen, Treasury, Derivative, etc.
Optimierung von Finanzierungsstrukturen (Leveraging).
Wertorientierte Unternehmenssteuerung.
Integrierte Planungs- / Steuerungsinstrumente (G&V, Bilanz, Cash-Flow-Rechnung, Finanz- / Liquiditätsplan, Kennzahlenanalysen „ROI-DuPont“- und “EVA / CVA“, Balanced Scorecard, mehrstufige DB-Analysen, Bottle-Neck-
Analysis).
Controllingsysteme für Vertrieb (CRM), Produktion, Investitionen.
Steuerungssysteme für Einkauf, Warenwirtschaft, Beschaffung.
Risikomanagement.
Gehaltsmanagementsysteme (variable Entlohnungssysteme,
Bonifizierungen, MbO).
Turn Around Management.
Business Reengineering.
Neukonzeption strategische Grundausrichtungen / Standortkonzepte.

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch fließend
Französisch Grundkenntnisse

Sonstiges

Strategisch denkender, dynamischer Unternehmertyp mit hoher Eigeninitiative und Eigenmotivation.
Kreativ, innovativ, ziel- und leistungsorientiert.
Hands-on Mentalität.
Arbeitsweise geprägt von Teamorientierung, Vorbildfunktion für das Team als Teamleader und ausgeprägtem, motivierendem Führungsverhalten.
Gerne auch „playing captain“ im Team, soweit erforderlich
und zielführend.
Umfangreiche Erfahrung in der Führung von Teams mit effizienten Tools.
Herausragende Analysefähigkeiten.
Sehr starke Identifizierung mit der Aufgabe.
Hohe Sozialkompetenz, gepaart mit konzeptioneller und strukturierter Arbeitsmethodik mit ausgeprägter Umsetzungsstärke.
Visionär, nach vorne orientiert, proaktiv, Neuem stets aufgeschlossen.
Durchsetzungsfähigkeit, diplomatisches Geschick und Überzeugungsfähigkeit.

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