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Ähnliche Lebensläufe suchen

Chemiker / Geschäftsführung

Erfahrungen

03/1991 – 03/1996 Ausbildung von Lehrlingen & Mitarbeitern
• Rekrutierung und Ausbildung der Chemielaboranten-Lehrlinge
• Ausbildung von internen Laborassistenten
• Organisation und Durchführung von internen Kursen zu Chemie-Basiswissen
• Ausbau des Lehrlabors zum internen Dienst-leistungslabor
• Durchführung von organisch-präparativen Arbeiten für die Forschung
• Stellvertretung des Abteilungsleiters
• Verwaltung des Chemikalienlagers
• Einführung der Mikro-Elementaranalyse, Durch-führung von elementaranalytischen Bestimmungen (CHNS-, Halogenanalysen)

04/1996 – 02/2000 Bereichsleiter Verfahrensentwicklung
• Leitung des Verfahrensentwicklung-, Betriebs- und Pilot-Labors
• Chemische und Verfahrenstechnische Optimierung der bestehenden Prozesse
• Einführung neuer Prozesse und Produkte nach dem Stand der Technik
• Aufbau und Einführung des QS-Systems nach ISO 9000 für den Bereich
• Einführung und Anwendung Reaktions-kalorimetrie
• Einführung und Umsetzung Prozess-Risikoanalyse
• Projektierung einer Trocknungsanlage
• Konzept zur Identifikation und Elimination von abluft- und abwasserrelevanten Emissionsquellen
• Fachexperte für den Beruf „Chemielaborant“
• Massgebliche Mitarbeit bei der Einführung einer neuen Produktegruppe (Verfahrensentwicklung und anwendungs-technischer Kundensupport)
• Lancierung einer Marketingkampagne zur Ausweitung des Geschäftsbereiches Kunden-synthese

02/2000 – 2003 Manager „Custom Manufacturing“
• Erarbeitung und Umsetzung Business-Plan für den Bereich
• Marketingüberlegungen
• Kunden- bzw. Projektakquisitionen
• Kostenkalkulation, Offertstellung, Durchführung von Projekten bis zum Vertragsabschluss
• Wahl in den Pensionskassenausschuss der Firma
• Erarbeitung und Einführung der Grundlagen von MRP II Class A
• Verantwortlich für die Implementierung eines ERP Systems Februar 02 - November 02)
• Führung des Projektteams von 15 Mitarbeitern
• Mitglied der Geschäftsleitung

2003 – 2005 Business Unit Manager
• Ausarbeitung und Umsetzung der Strategie für den Geschäftsbereich
• Marketingplan, Distributionsstrategie
• Betreuung von Key-Accounts
• Akquisition von Neukunden
• Technische Unterstützung
• Strategie für REACH (neues EU-Chemikalien-Gesetz)
• Stellvertreter des Geschäftsführers
• Mitarbeit in Projektteam „Reorganisation“, konzeptionelle Ausarbeitung der neuen Organisation hinsichtlich Kostenstruktur und operationeller Funktionalität
• Als Mitglied der GL Umsetzung der Massnahmen und Reorganisation des Standortes
• Analyse aller operativen Aktivitäten des Geschäftsbereiches „Consumer and Industrial Specialties“ im Raum EU beinhaltend Entwicklung, Modellierung, Analyse und Bewertung von Szenarien für den Standort

12/2005 – 12/2006 Manager Supply Chain / Operations
• Business Unit Manager Specialty Chemicals
• Mitglied European Management Team
• Mitglied im Logistics Council des Konzerns
• Budgetverantwortung von vier Standorten
• Koordination der Bedarfs- und Absatz-Planung von drei Werken in Europa
• Führung des Kundendienstes für Europa
• Verantwortlich für Data Maintenance
• Einführung E-Commerce: Abwicklung von Kundenbestellungen über „Internet Sales Service“, „Elemica“ oder Electronic Data Interchange“
• Entwicklung von Sourcing Strategien (Asien, USA, Europa) beinhaltend finanzielle sowie operative Aspekte
• Verantwortlich für optimierte Lagerhaltung
• Umsetzung von Tax-, Customs- and Trade Compliance Richtlinien
• Interaktion mit anderen Geschäftsbereichen
• Mitarbeit beim Auf- und Ausbau eines JV in der Türkei
• Mitarbeit bei der Projektierung eines Produktionswerkes in Russland

12/2006 – 01/2008 Business Unit Manager
• Mitglied Europäischen Management Team des Konzernbereiches
• Implementierung einer Wachstumsstrategie (Regionen, Cross-Selling, Up-Selling)
• Ausbau der Aktivitäten Custom Manufacturing
• Mitarbeit in Industriegruppen und Konsortien zu REACH (neues EU-Chemikalien-Gesetz)
• Aktive Gestaltung und Mitarbeit Restrukturierungs-plan
• Präsident Wohlfahrts-Fond des Standortes

01.08.07 – 31.12.07 “Geschäftsführer ad Interim“
• Umsetzung Restrukturierungsplan und Implementierung neue Organisation
• Einarbeitung des neuen Geschäftsführers

03/2008 – 09/2009 Spartenleiter Coatings
• Strategiefindung / Aufbau der Märkte Schweiz und Österreich
• Implementierung der Wachstumsstrategie
• Einführung der Firma bei Kunden aber auch bei potentiellen neuen Lieferanten
• Akquisition von neuen Kunden und Kundenprojekten
• Akquisition von neuen Lieferanten

Ausbildungen

Chemielaborant
Dipl. Chemiker HTL
Betriebswirtschaftsingenieur FH
Executive Strategic Marketing Education, The Wharton School, University of Pennsylvania

Kernkompetenzen

Verfahrensentwicklung, Produktion, Marketing, Verkauf, Geschäftsführung, Change Management, Strategiefindung, Reorganisationen

Sprachen

Deutsch, Englisch

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