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Unternehmensberaterin

Erfahrungen

1990 - 1994 Sietec Systemtechnik, Berlin
• Softwareentwicklung
• Abstimmung und Koordination mit der Vermarktungstätigkeit von Siemens Nixdorf zum Thema Network Management
• Einführung und Vermarktung einer LAN-Probe durch Siemens Nixdorf
• Produktmanagement und Marketing für Network Management Lösungen
• Implementierung innovativer Kommunikationsmittel bei der KPMG
• Projektleitung „Erprobung Multimedialer Telekooperation bei der KPMG“ (EMTEK)

1995 - 1996 Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, München
• Dreimonatige Ausbildung zum internen Consultant für die Umsetzung von Veränderungsprozessen mit gleichzeitiger Durchführung eines Micro MBA - Programmes am Babson College und MIT, USA
mit anschließender Umsetzung eines ausgewählten Change-Projektes (1 Jahr)
• Teilprojektleitung Business Reengineering - Projekte zum Profit Improvement

"Change Agent"
1996 - 1998 Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, München
• Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation
• Entwicklung von Maßnahmen zur Implementierung eines Skill Management
• Verantwortliche weltweite Einführung des Mitarbeitergespräches (Projektleitung)
• Personalreferent für die Business Unit Personal Computer

Personalreferentin in der Personal- und Organisationsentwicklung
1998 - 2000 Andersen Consulting (heute accenture), Berlin
• Begleitung von Veränderungsprozessen im Rahmen von Kunden-Projekten in verschiedenen Industrien (z.B. Energieversorger, IT- Dienstleister)
• Projektmanagement
• Erhebung Ist-Prozesse, Erstellung Soll-Prozesse
• Prozess-Coaching
• Konzeption und Durchführung von Workshops zur Erhöhung der Veränderungsbereitschaft
• Rollen- und Stellenbeschreibungen
• Erarbeitung und Begleitung von Maßnahmen für Vertriebs-Neuausrichtung

Managerin im Bereich Organisation & Human Performance / Change Management
seit 2001 neues handeln GbR, Berlin
Schwerpunkte:
• Projektmanagement
• Selbstmanagement
• Führungskräftetrainings
• Prozess-Design (Aufnahme, Soll-Prozesse, Umsetzung)
Selbständige Unternehmensberaterin, Trainerin & Coach

seit 2006
eigene GmbH, Essen und Berlin
Schwerpunkte:
• Prozessmanagement
• Changemanagement / Veränderungsmanagement
• Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement
• Seminare & Trainings
• Moderation
• Coaching
Geschäftsführende Gesellschafterin der GmbH

Ausbildungen

1982 - 1985 Hahn-Meitner-Institut, Berlin
Ausbildung zum Informatikassistentin

1982 - 1989 Technische Universität Berlin
Abschluss: Diplominformatikerin

Kernkompetenzen

Veränderung produktiv in Unternehmen gestalten:
• Prozessmanagement
• Change Management
• Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: gute Kenntnisse in Wort und Schrift

Sonstiges

Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Seminaren;
Coaching;
Moderation von Team und Konferenzen

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