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CFO, Kaufmännischer Leiter

Erfahrungen

04/2004 - 10/2009 Großhandel, Deutschland, 130 Mio EUR Umsatz, 450 MA
Verwaltungsdirektor
- Betrieb und Optimierung des Shared Service Centers für 8 Marken
- Vernetzung der konzerneigenen Systeme mit den Kundensystemen
- Abwicklung der Transferpreis-Prüfung durch die Groß-BP
- Harmonisierung der internen Prozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Unterschiede der Marken/Bereiche
- Umstellung der Unternehmensziele von der Großhandelsorientierung zur Verbraucherorientierung (Sell-Out statt Sell-In)
- Optimale Synergienutzung in allen Backoffice Bereichen
- Aufbau und Weiterentwicklung der effizientesten Struktur im konzernweiten Vergleich
Weiterführung der Geschäftsbeziehung mit einem insolventen Großkunden

09/2002 - 04/2004 Konsumgüterbereich, Paris, Frankreich, 380 Mio EUR Umsatz, 800 MA
CFO
- Unternehmenssanierung in 12 Monaten
- Restrukturierung der Finanzorganisation in Frankreich und weltweit
- Restrukturierung der Auslandbeteiligungen
- Einführung SOX Panel

04/1999 - 08/2002 Großhandel, Deutschland, 85 Mio. EUR Umsatz, 230 Mitarbeiter
Direktor Shared Services Center
- Erfolgreiche Integration neuer Geschäftsbereiche - Change Management
- Sanierung der neuen Geschäftsbereiche
- Vorbereitung der Organisation auf SAP R/3 - Change Management
- Einführung von SAP R/3 per 1. Januar 2000 für eine Organisation
- Betrieb von zwei weiteren IS & T Systemen

02/1990 - 03/1999 Großhandel, Deutschland, 65 Mio EUR Umsatz, 130 MA
Finanzdirektor
- Aufbau moderner Controlling-, Reporting- und Konsolidierungstools
- Anpassung der Organisation an die ständig veränderten Anforderungen aufgrund der Wiedervereinigung
- Vorbereitung der Organisationsstruktur auf die Einführung von SAP R/3

Ausbildungen

Steuerassistent Landesfinanzverwaltung NRW

Diplom Betriebswirt Fachhochschule Köln

Competency-Based-Targeting-System (MPP), London Business-School of Economics/LVMH House London, 1996

Konfliktmanagement, Die Akademie, Überlingen, 2006

Transaktionsanalyse 1 + 2, Die Akademie, Überlingen, 2007 - 2008

Coach in Efficient Personal Leadership, LMI, Waco, Texas, USA, 2009

Systemischer Coach, INEKO, Universität Köln, 2009 - 2010

Kernkompetenzen

Kaufmännische Leitung
Steuerliche Optimierung
Change Management Prozesse
Sanierung + Restrukturierung
Internationale Managementkompentenz

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: Verhandlungssicher
Französisch: Gut

Sonstiges

25 Jahre Berufserfahrung, davon 20 Jahre in leitenden Funktionen
Strategisch-analytischer Hands-On Manager
Umsetzungsstark und Ergebnisorientiert
Ruhig, besonnen, pragmatisch
Ausgeprägte Motivations- und Kommunikationskompetenz
Interkulturelle Leitungserfahrung

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