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IT-Projektmanager

Erfahrungen

• Juli05-Feb06: Projektleiter Softwareentwicklung Business-to-Business (BtB) Lösung bei einem Unternehmen der Wohnungswirtschaft
> BtB – Remote Access: Design, Realisierung und Implementierung (Dauer 4 Monate, Projektteam 8 interne & 3 externe MA, Budget 180 T€)
> BtB – Datentausch: Design, Realisierung und Implementierung (Dauer 4 Monate, Projektteam 3 interne & 5 externe MA, Budget 240 T€)

• Dez04–Juni05: Beratung und Gründung eines internationalen Fachhandels Kreativ~ und Bastelbedarf (www.stempelmeer.de)
> Erstellen des Business Planes und erfolgreiche Finanzierung über KfW; Aufbau Webvertrieb und Warenwirtschaft. Dauer 6 Monate, Projektteam 2 interne MA & externe Firmen, Budget 100 T€)

• Mai02-Jan05 (Feste Anstellung) Projektleiter IT bei Thomas Cook AG
> Verantwortlich für IT Competence Center Airline mit Beratung der Fachbereiche von TC-Airlines International. Erstellen des IT- Portfolios und Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Budgetplanung und ~controlling; Multi-Projektmanagement.
> Bereitstellen der IT-Infrastruktur für neue Software und steuern des Service Level Management mit externem Outsourcing Partner

• Okt01-Apr02: (Feste Anstellung) Projektleiter IT bei Colt Telecom GmbH
> Verantwortlich für Softwareentwicklung der Auftragsabwicklung über Web; Oracle Applications mit Workflow und Integration mehrerer Telekommunikations-Systeme.

• Feb00-Sep01: (Feste Anstellung) Regionalleiter Technik bei Callino GmbH
> Verantwortlich für den Aufbau eines Telekommunikation-Funknetzes (WLL/PMP) in der Region Mitte mit Bau von 150 WLL/PMP-Funknetzen und 3000 Kundenanschlüssen in 2001 sowie Betrieb Point of Presence (PoP) in Frankfurt. Akquise und Management von Funkstandorten. Aufbau und Leitung der technischen Abteilung mit 18 Mitarbeitern.

Ausbildungen

• Apr05-Juli05: Berater Managementsysteme TÜV Süd Akademie in Frankfurt
> Integration von Managementsystemen (QMS/UMS/AMS)

• Nov98-Jan04: Henley Management College in Henley on Thames, Großbritannien
> Studiengang Diploma in Management (BA) in Project Management; ein berufsbegleitendes Fernstudium, Unterrichtssprache Englisch, Abschluß Januar 2004

• Okt82-Jun88: Studium der Wirtschaftswissenschaften in Aachen und Frankfurt
> Schwerpunkte Organisationstheorie und Handelsbetriebslehre, Abschluss: Diplom-Kaufmann

Kernkompetenzen

• Projektmanagement: Projektstudien und Analyse (Project Healthcheck), Projektplanung, ~controlling; Projektprozesse nach Prince2

• Integration verschiedener Management Systeme in ein übergreifendes Instrument zur Steuerung (QMS nach DIN EN ISO 9000ff Normen; UMS nach EMAS; AMS nach OHSAS, SCC oder OHRIS)
• Strategische Analysen von Projekten in Relation zur Unternehmensstrategie
• Projektsteuerung nach Business Cases

Sprachen

• Englisch (fließend, verhandlungssicher)
• Französisch (gut, aber eingerostet)

Sonstiges

• Umsetzung von Geschäftsanforderungen und Prozessen in relevante Softwareentwicklung
• Implementierung und erfolgreiches Beenden von Projekten • Führen von internationalen und heterogenen Projektteams
• Präsentationen und Projektmarketing auf Vorstandsebene

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